ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
130
разработчиков. Повышает шансы в поиске партнеров и инвесторов на-
личие в составе организации команды, разрабатывающей бизнес-план и
готовой его реализовать.
Структура разделов бизнес-плана как официального документа и
последовательность его разработки не совпадают (рис. 8.6).
Перспективная бизнес–идея (замысел)
1. Сбор и анализ информации о продукции
(услуге)
Раздел 3. Описание продукции
2. Сбор и анализ информации по рынку
сбыта
Раздел 4. Маркетинг и сбыт продук-
ции
3. Анализ состояния и возможностей
предприятия и перспективности отрасли
Раздел 2. Описание предприятия
и отрасли
4. Возможности инноватора,
план проведения НИОКР
5. Определение потребности и путей
обеспечения площадями, оборудованием,
кадрами и другими ресурсами
Раздел 5. Производственный план
6. Расчет потребного капитала и источников
финансирования
Раздел 7. Финансовый план. Отчет
о прибылях и убытках; отчет о дви-
жении денежных средств; финансо-
вые результаты; налоги
7. Определение направленности и масштаб-
ности проекта, расчет эффективности
Раздел 8. Эффективность проекта.
Анализ чувствительности проекта:
индекс доходности; срок окупаемо-
сти; чистый приведенный доход;
внутренняя норма доходности
8. Разработка организационной структуры,
правового обеспечения и графика реализации
проект
а
Раздел 6. Организационный план
9. Решение вопроса рисков и гарантий Раздел 9. Риски и гарантии
10. Подбор материалов и составление
приложений
Приложения
11. Составление краткого содержания про-
екта
Раздел 1. Резюме
12. Составление аннотации на проект Аннотация
13. Оформление титульного листа Титульный лист
Рис. 8.6. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
8.4. Источники финансирования
Для финансирования конкретных инвестиционных проектов ис-
пользуется состав источников финансирования как на государственном
уровне, так и на уровне организации (рис. 8.7).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- …
- следующая ›
- последняя »
