ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
102
Преимущества:
• простота управления;
• персонал более сознательно проводит ремонт.
При станционном способе ремонтный персонал электростанции
объединяется в цех централизованного ремонта. Капитальный и теку-
щий ремонт электротехнического оборудования, теплоизмерительных
приборов и устройств автоматики осуществляются специальными ре-
монтными бригады соответствующих цехов. Такая форма позволяет
лучше использовать ремонтный персонал
, ремонтное оборудование и
инструменты.
При централизованном способе ППР все ремонтные работы на
станциях энергосистемы выполняются специальными ремонтными
предприятиями, подчиненными энергосистеме или Главэнергоремонту.
Центральные ремонтные предприятия являются самостоятельными и
выполняют ремонты по договорам с электростанциями. Это могут быть
центральные производственно-ремонтные предприятия, которые изго-
тавливают инструмент, приспособления и нестандартное ремонтное
оборудование, запасные части к оборудованию.
Достоинства:
• загрузка персонала более равномерная;
• квалификация персонала более высокая, т.к. предприятие
(ЦРП)) может иметь бригады по профилям работы;
• появляется возможность приобретать дорогостоящее ремонтное
оборудование, т.к. оно используется на нескольких предприятиях.
Недостатки:
• сложная организационная структура;
• сложность планирования (завышенные цены);
• снижение ответственности за качество.
В настоящее время получили распространение промежуточные,
смешанные способы:
• создание объединенных ремонтных цехов на станции;
• часть ремонта проводит персонал электростанции, часть вы-
полняет централизованное ремонтное предприятие (агрегатный ремонт,
узловой ремонт, иногда только техническое руководство со стороны
ЦРП).
3.6. Основные принципы организации ППР
С целью повышения эффективности ремонтного обслуживания
необходимо следовать следующим правилам:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- …
- следующая ›
- последняя »
