Управление энергетическим производством. Коршунова Л.А - 101 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

101

Рис. 3.9. График движения рабочей силы

3.5. Основные способы организации ППР

Способы организации ППР различаются по двум основным при-

знакам: степени централизации его организации и ведомственной под-

чиненности подразделений, осуществляющих ремонт.

В зависимости от степени централизации существует три спо-

соба организации ремонта:

цеховый (децентрализованный);

станционный (частично централизованный);

централизованный.

В зависимости от ведомственной подчиненности различают:

организацию ремонта самими электростанциями;

специальными ремонтными предприятиями энергосистемы;

специализированными ремонтными предприятиями Главэнер-

горемонта.

При цеховом способе капитальный ремонт производится ремонт-

ным персоналом каждого цеха (специальные ремонтные бригады).

Недостатки:

• загрузка персонала недостаточна в течение года, т.к. они закре-

плены за цехами;

• квалификация ремонта персонала недостаточная;

• нет возможности цеху приобретать современное дорогостоящее

специализированное ремонтное оборудование и инструменты;

• руководство ремонтом отвлекает дирекцию и руководящий

технический персонал от основных обязанностей (ведения эксплуата-

ции).