Управление энергетическим производством. Коршунова Л.А - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

4
Миссия – выражение философии и смысла существования орга-
низации. При формулировании миссии акцент делается на интересах,
ожиданиях и ценностях потребителей, ориентированных на перспективу
(например, свет и тепло в вашем доме). В миссии не принято указывать
в качестве главной цели получение прибыли, миссия не должна зависеть
от текущего состояния организации, форм
и методов ее работы. Миссия
формулируется высшим руководством путем постановки и реализации
целей организации.
Цель организации – это конечное состояние, желаемый резуль-
тат которого стремится добиться любая организация.
Задачи – это цели, достижение которых желательно к определен-
ному моменту времени.
Стратегия – это правила, нормы и процедуры, которыми руково-
дствуется организация при выработке
и принятии решений для дости-
жения целей (дорога к цели).
Разделение всей работы на небольшие специализированные зада-
ния называется горизонтальным разделением. Состав первичных
производственных подразделений, их взаимосвязь и взаимодейст-
вие называется производственной структурой.
Вертикальное разделение труда построено на выделении трех
уровней (низовой, средний, высший) управления, которые составляют
структуру управления, т.е
. состав и взаимодействие управленческих
подразделений.
Деятельность по координации работ других людей составляет
сущность управления.
Управление представляет собой специфический вид трудовой дея-
тельности человека, превращающий неорганизованную толпу в произво-
дительную группу, путем координации деятельности всех членов груп-
пы. Формально управление проявляется в отношениях между людьми,
занимающими определенную должность, по поводу производства
.
Управление – более широкое понятие, чем менеджмент.
Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной дея-
тельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной
деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определен-
ных намеченных целей путем рационального использования материаль-
ных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и мето-
дов экономического механизма менеджмента.
Иными словами,
менеджмент – это управление в условиях рынка,
рыночной экономики, что означает:
• ориентацию на спрос рынка, чтобы получить прибыль;
• с меньшими затратами получить оптимальный результат;

Страницы