Основы статистики. Учебное пособие. Кошевой О.С. - 128 стр.

                                                                             128

3.2 Определение экономической целесообразности (эффективности вложенных финансо-
вых средств).
4. Установка допустимого риска.
5.Анализ отдельных операций по выбранному уровню риска.
6. Разработка мероприятий по снижению риска.
       Анализ рисков можно подразделить на два вида качественный и количе-
ственный
       Качественный анализ риска может быть сравнительно простым Его главная
задача заключается в определении факторов риска, этапов и работ, при
выполнении которых риск возникает, т е установить потенциальные области риска,
после чего определить все возможные риски.
       Все факторы, влияющие на степень риска, можно подразделить на
объективные и субъективные
       К объективным относятся факторы, не зависящие непосредст-
венно от самой фирмы инфляция, конкуренция, политические и экономиче-
ские кризисы, экология, таможенные пошлины и т д.
        Субъективные факторы характеризуют непосредственно данную фир-
му производственный потенциал, кадровой состав, хозяйственные связи,
финансовое состояние
       Количественный анализ риска — это численное определение размеров
отдельных рисков и риска проекта в целом, производимое различными ме-
тодами.
       Наиболее распространенными методами анализа риска являются:
- статистический;
- анализ целесообразности затрат;
-метод экспертных оценок;
- использование аналогов.
       Суть статистического метода заключается в следующем: изучается
статистика потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном произ-
водстве, устанавливается величина и частность получения той или иной экономи-
ческой отдачи и составляется наиболее вероятный прогноз на будущее. Произ-
водят расчет вариации, дисперсии и стандартного отклонения.
     Чем выше будут полученные параметры, тем более рискованным являет-
ся рассматриваемый проект или решение, или даже вся деятельность фирмы,
подвергаемая анализу.
       Анализ целесообразности затрат ориентирован на установление потенциальных
зон риска. Перерасход затрат может быть вызван одним из четырех основных
факторов или их комбинациями:
- первоначальной недооценкой стоимости;
- изменением границ проектирования;
- различием в производительности; увеличением первоначальной
стоимости.
     Эти основные факторы могут быть детализированы. Примером могут
служить показатели финансовой устойчивости с целью определения степени
риска финансовых средств.