Основы микроэкономического анализа. Косов Н.С. - 77 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

S = U/Q,
где U – общие издержки; Q – объем реализованной продукции.
4. Рентабельность производства
Р = П/Ф,
где Р – рентабельность производства; П – прибыль; Ф – среднегодовая
стоимость основных и оборотных средств.
Наиболее обобщающим показателем является рентабельность всего
капитала, которая отражает прибыль предприятия на один рубль средств
(всех видов ресурсов предприятия в денежном выражении, независимо от
источника их средств). Этот показатель называют также показателем оку-
паемости средств.
9.7. Конкурентоспособность предприятия
Основной целью любого предприятия в условиях рыночной экономи-
ки является сохранение и расширение своих позиций на рынке, рост или, по
крайней мере, стабильное получение прибыли. Это возможно только при
ориентации на максимизацию прибыли. Главным средством увеличения
прибыли является высокая конкурентоспособность предприятия.
Все большую актуальность эта проблема приобретает для российских
предприятий в тех отраслях экономики, где начинает формироваться кон-
курентная среда, – в розничной торговле, общественном питании, пищевой
промышленности, сборке и продаже компьютеров и др.
Конкурентоспособность предприятия – это ее реальная и потенци-
альная способность изготавливать и реализовывать товары или оказывать
услуги, которые по ценам и качественным (неценовым) характеристикам
более привлекательным для покупателей, чем товары и услуги других
предприятий-конкурентов.
Конкурентоспособность предприятия – понятие относительное. Она
может быть выявлена и оценена только путем сравнения предприятий, вы-
пускающих аналогичную продукцию, или оказывающих одинаковые услу-
ги применительно к территории, в пределах которой эти предприятия
функционируют (на местном, региональном, национальном, мировом рын-
ках). Поэтому одно и то же предприятие может быть конкурентоспособным
на местном или региональном рынке и не быть таковым на национальном и
тем более на мировом рынке.
Конкурентоспособность предприятия во многом зависит от наличия
и эффективного использования условий, сложившихся в стране:
• необходимых факторов производства;
• развитости спроса;
• зрелости конкурентной среды;
• качества управления;
• разумной государственной политики;
• благоприятных случайностей.
Конкурентные преимущества предприятия обеспечиваются в
процессе конкурентной борьбы по пяти направлениям конкуренции:
• с другими продавцами аналогичной продукции;
• с предприятиями – потенциальными конкурентами;
• с производителями заменителей продукции;
• с поставщиками ресурсов;
• с покупателями его продукции.
Данные направления можно назвать основными рыночными силами.
9.8. Организационно-правовые формы предприятий
Рассмотренные ранее виды предпринимательства – индивидуальное,
партнерское и корпоративное – в хозяйственной практике облекаются в
конкретные организационно-правовые формы.
Организационно-правовая форма любого предприятия определяется
рядом факторов, важнейшими из них являются:
1. Способ предпринимательской деятельности (индивидуальная или
коллективная).

Страницы