Профессиональная деформация личности. Коваленко А.В - 53 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

семей. В случае удач, наверное, это удобно: никто не претендует на участие в
подготовке успеха. Но в случае поражения такой человек лишается широкой
поддержки друзей и знакомых: он рассчитывает в первую очередь на себя, во
вторую — на поддержку близких членов своей семьи. Хорошо это или плохо —
не имеет значения, главное — это для нас непривычно.
И еще одно отрицательное последствие денег — страх за свою жизнь и
жизнь своих близких. Увы, это касается не только действительно богатых людей,
но и любого человека, демонстрирующего свою состоятельность перед
окружающими людьми.
3.7. Стресс подчинения
Стрессовое напряжение часто возникает у подчиненных. Они обладают
разными характерами, некоторые из них эффективно выполняют свою
исполнительскую деятельность, потому что она не требует высокой
ответственности, а другие, наоборот, тяготятся своим подчиненным положением.
Можно говорить о трех психологических типах работников: исполнителях,
экспертах и руководителях.
Исполнитель — это работник, испытывающий эмоциональный дис-
комфорт в ситуации высокой ответственности, необходимости принимать
решения, контролировать других работников, определять поощрительные или
негативные способы воздействия. Такие работники нередко проявляют
эмоциональную чувствительность, сильно волнуются в значимых ситуациях,
избегают конфликтов, переживают, если их обидели, тревожатся, «как бы чего не
вышло». Они настроены на исполнительскую деятельность, потому что она для
них не связана со стрессом ответственности. Если работник проявляет
психологический тип исполнителя, подчинение не будет вызывать у него
стрессового состояния.
Эксперт — специалист, также испытывающий эмоциональное напряжение
при необходимости руководить людьми. Но от исполнителя он отличается тем,
что не имеет потребности к подчинению. Наоборот, наиболее эффективно
эксперт работает в условиях профессиональной независимости. Как правило, он
хорошо знает свое дело и не боится проявлять самостоятельное мнение, даже
если оно не согласуется с мнением руководителя. В случае делового
противоречия или конфликта эксперт легко находит работу в другой компании.
Если работник по типу характера — эксперт, подчиненное положение будет
вызывать у него стрессовое состояние.
Руководитель — это работник, проявляющий организаторские способности
и стремление управлять ситуацией. Люди этого склада часто стремятся к власти
и контролю над ситуацией, имеют потребность в лидерской позиции, легко берут
на себя ответственность. Такие работники также испытывают стресс подчинения
и стремятся к лидерству.
3.2. Профессиональный кризис: проблема личного выбора.
Основанием и критерием личностного выбора в ситуациях
профессионального кризиса является профессиональная идентичность как
функция самотождества личности в профессиональной сфере, которая в
53

Страницы