Психологические основы менеджмента. Коваленко А.В. - 19 стр.

UptoLike

Составители: 

19
ТЕМА 2. ПСИХОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА
1. Десять стартовых страхов и сомнений.
2. Рациональная организация труда.
3. Умение расставлять приоритеты в делах.
Десять стартовых страхов и сомнений
Страх 1. Страх перед длительностью работы.
Начни с небольшой приятной и несложной задачи, а потом почти
автоматически подойдёшь к более сложной. Раздели задачу на части (этапы).
Страх 2. Страх перед возможной
неудачей.
Составь перечень всех путей решения твоей задачи. Это неизбежно втягивает в
работу. И если она трудно идёт по первому варианту, можно пойти по второму,
третьему.
Спроси себя, глядя на на варианты твоего первого или очередного дела: что
означает «неудача»? Плохо выйдет? Или на среднем уровне? И ты не хочешь
быть»середнячком»?
Иногда некоторые люди хотят выполнять поставленную задачу настолько
хорошо, что для этого просто негде взять времени. Причина неудачичаще всего
твоё «идеальное представление» о деле, а не само дело.
Страх3. Страх перед своей некомпетентностью.
Определили, в каких проблемах-вопросах ты «плаваешь» плохо, нормально и
хорошо.. Поищи помощников для
решения самых трудных для тебя дел. Если ты
чувствуешь. Что они все трудны для тебя, может ты преувеличиваешь их сложность
и ищешь предлог, чтобы не начинать работу?
Сомнение 1. Работа непривлекательна и скучна.
. Раздели работу на части. Среди них могут оказаться вполне приятные. Найди
себе помощников, которые бы взяли на себя
те или иные задачи. Не думай, что всем
неприятно то, что неприятно тебе.
Работай по часам. Один час в день для скучной, неприятной,
малопривлекательной для тебя работы ты компенсируешь более приятными
делами.
Определи промежуточные результаты (финиши), достигнув которые, ты
поощришь себя и своих помощников.
Есть ещё один действенный способ преодоления
скуки, непривлекательности и
нежелания делать что-либо. Замени глагол «должен» на «хочу» и придумай причину
этого «хочу». Мораль простачтобы изменить свои желания и действия,
достаточно изменить свои мысли.
Сомнение 2. Работа невыгодна.
Поставь перед собой частичную задачу с твёрдым сроком финиша и чёткими
результатами (целями). Попытайся понять, а затем и
извлечь пусть небольшую
выгоду. Ты увидишь, что и это может быть интересно для тебя и твоих партнёров. В
самой невыгодной работе есть светлые и тёмные стороны. Наш засорённый мозг,
наши стандартные мысли часто не позволяют нам увидеть, что в любом случае есть