ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
20
выбор. И невыгодная работа или неблагодарное занятие имеет неочевидную выгоду.
И её надо найти.
Сомнение 3. Невозможно понять, как начать это дело.
Поговори с тем, кто уже этим занимался или пытался это сделать. Поговори с
заказчиком или человеком, желающим, чтобы такая работа была сделана. Скажи
ему откровенно о том, что
ты не понимаешь его. Люди охотно играют роль
«учителя». Попытайся стать «учеником».
Сомнение 4. Работа даёт неприятные ощущения.
Ты вспоминаешь о постигшей тебя неудаче или столкновении с неприятным
человеком в похожей ситуации. Но ведь это уже было и неизвестно будет ли снова.
Поговори с кем угодно, кто готов тебя выслушать. Вполне
может быть, он поможет
тебе развеять воспоминания и забыть , оценив их иначе.
Сомнение 5. Нет нужной информации.
Знаешь ли ты, какая информация тебе нужна? Составь перечень и подумай:
надо ли знать всё и не лучше ли знать самое главное, без чего не сделать дело?
Сомнение 6. Эта работа бесполезна.
Ты знаешь об
этом или догадываешься, но твой партнёр думает совсем иначе.
Посмотри сомнение 2. Ситуация сложная. Выбери точку (позицию, пункт, фактор)
от которого зависит успех или неуспех или где он возможен. Если и здесь нельзя
добиться успеха, тогда работа действительно бесполезна для вас.
Сомнение 7. Есть более важные и неотложные дела. Нет времени для
ещё
одного дела.
У того, кто постоянно имеет неотложные дела, кто постоянно учитывает лишь
пожелания других, до важных дел руки просто не доходят. Важно не то, что важно
для других, а то, что важно для достижения твоих целей.
Избавившись от стартовых страхов и сомнений, сядьте вечером и попытайтесь
написать список
дел на завтра. Вспомните и то, что вы не сделали к сегодняшнему
дню.
Рациональная организация труда
Специалист по вопросам организации труда менеджеров Ален Лейкен
рекомендует:
1. Каждодневно обдумывать меры по экономии своего времени и времени
сотрудников, клиентов, партнёров. Следует учитывать их служебную
специфику и специфику фирмы. Рекомендуется поручить сотруднику,
референту
или секретарю систематически информировать вас обо всех
новинках в этой области, публикуемых в периодике и литературе.
2. Первое, что надо сделать утром, в начале работы, - точный график дня и
список вопросов по их приоритетности.
3. Малозначимые, второстепенные вопросы накапливаются. Ничего
страшного. Отдайте им 3 –4 часа в месяц.
4. Раз в месяц
проверяйте исполнительность и степень осознания
ответственности ваших подчинённых. Как? Дотошная ревизия того, что
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »
