Создание эффективной команды - 36 стр.

UptoLike

Составители: 

они попытаются удерживать шар в воздухе при помощи разных частей тела.
4. После тренировки начинается сама игра: Вы называете ту часть
тела,
при помощи которой участники должны удерживать шар. Через 15-20
секунд вы называете другую часть тела (голову, колени, локти, нос,
левое плечо, правая нога и т. д.).
5. После этого этапа можно усложнить задачу, комбинируя команды,
на
пример: «Голова и локоть». Это значит, что игроки должны сначала
удерживать шар головой, затем локтем (при этом не важно, кто из
игроков подбрасывает шар, меняя положение тела, важно, чтобы была
соблюдена последовательность).
4.1.6. Скованные одной цепью
20 минут
Задача данного упражнения в том, чтобы группа численностью около
пятнадцати человек, встав в шеренгу и прикасаясь друг к другу щи-
колотками, прошла установленное расстояние. Эта задача сложнее, чем
кажется на первый взгляд, но при должном старании и тренировке вполне
разрешима. Игроки обычно очень гордятся ее выполнением.
1. Вы чертите или приклеиваете две параллельные линии на полу
на
расстоянии шести метров друг от друга (это упражнение можно выполнять и
в помещении, и на улице. Во втором случае Вы можете про
сто положить на землю две веревки, чтобы обозначить линию старта
и линию финиша).
2. Вся группа коло пятнадцати человек) встает в шеренгу плечом к
плечу и щиколотка к щиколотке. Задача пройти расстояние в 6 м, не
разрывая контакта у щиколотки ни на миг.
3. Участники стоят перед непростой коллективной задачей, поэтому
Вы
должны предоставить им достаточное время на решение этой проблемы. Но
если Вы видите, что и через 15 минут у группы ничего не полу
чается, то имеет смысл ввести ограничение по времени. Скажите, что
у группы есть еще две попытки, чтобы достичь цели. Это ограничение
приведет либо к тому, что группа действительно сконцентрируется и
успешно закончит упражнение, либо к тому, что признает свой проигрыш. В
любом случае активность группы возрастет.
4. Если группа очень большая, поделите ее на несколько команд.
Тогда
та команда, которой удалось справиться с задачей, может поделиться
опытом с другими (в случае если для кого-то задача оказалась непосильной, а
вы не располагаете достаточным временем, чтобы ждать,
когда группа все-таки добьется успеха).