Создание эффективной команды - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Руководитель проводит
эффективные обсуждения заданий,
собрания
Поощряются коллективные
дискуссии и конструктивные
собрания по решению проблем
Непрямая оценка эффективности
группы
Прямая оценка результатов по
выполненному коллективному
заданию
Руководитель организует
дискуссию, принимает решения и
делегирует компетенции
Члены группы совместно
обсуждают, принимают решения и
сообща выполняют их
Для создания команд необходимо наличие ряда условий, а именно:
люди, выполняющие работу, должны быть специалистами,
профессионалами, экспертами при решении возлагаемых на них
задач;
совокупный опыт и способности людей, работающих в команде,
должны превышать опыт и способности любого из них;
большинство людей должно иметь возможность влиять на
принятие решений, которые им приходится выполнять;
каждый человек должен иметь склонность к творчеству.
Команды можно определить по ряду признаков, основными из
которых являются следующие:
команда состоит из двух или более человек;
члены команды в соответствии с отведенной им ролью
участвуют в меру своей компетен6тности в совместном
достижении поставленных целей;
команда имеет свое лицо, не совпадающее с индивидуальными
качествами ее членов;
для команды характерны сложившиеся связи как внутри, так и
вне ее с другими командами и группами;
команда имеет ясную, упорядоченную и экономную структуру,
ориентированную на достижение поставленных целей и
выполнение задач;
команда периодически оценивает свою эффективность.

Страницы