Финансовое планирование и бюджетирование. Ковалева А.А. - 36 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Задание 13.

Разработать бюджет управленческих расходов, используя следую-

щую информацию. Большинство управленческих расходов на предприятии

носит постоянных характер: зарплата управленческого и прочего общеза-

водского персонала  40 ООО рублей, амортизация  12 500 рублей, коман-

дировочные расходы  5 ООО рублей, аренда  1 ООО рублей, канцелярские

расходы  500 рублей, связь  3000 рублей, прочие  200 рублей. Имеется

также условнопеременная часть затрат (налоги, включаемые в себестои-

мость). В сумму выплат денежных средств по управленческим расходам не

включаются амортизационные отчисления. Все управленческие расходы

оплачиваются в том же периоде, в котором они были осуществлены. Бюд-

жет оформить в таблице 13.

Практическое занятие №8

БЮДЖЕТ ДОХОВ И РАСХОДОВ

Бюджет доходов и расходов  первый из документов основного бюд-

жета, показывающий, какой доход заработало предприятие за плановый

период и какие затраты были понесены. Большую часть исходных данных

берут из операционных бюджетов.

Ожидаемую прибыль от продажи определяют с достаточной точно-

стью, поскольку выручку от продаж и себестоимость рассчитывают пря-

мым счетом. Сложнее спланировать операционные доходы и расходы, от-

ражающие в основном результаты операций, связанных с движением иму-

щества организации. При определении ожидаемой выручки от реализации

основных средств и материалов, ранее приобретенных для производствен-

ных целей, но оказавшихся ненужными, учитывают реальные суммы по-

ступления средств, предусмотренные договорами или проектами догово-

ров с покупателями. В составе операционных расходов можно точно рас-

считать налог на имущество и пр., а также сумму подлежащих к уплате

процентов по заемным средствам. Другие статьи операционных расходов,

а также внереализационных доходов и расходов рассчитывают прибли-

женно или принимают на уровне фактически сложившихся в предыдущем

периоде.