Финансовое планирование и бюджетирование. Ковалева А.А. - 4 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается

значимость и актуальность финансового планирования. От должной орга-

низации финансового планирования коренным образом зависит благопо-

лучие коммерческой организации. Бизнес не может процветать без разра-

ботанных финансовых планов (бюджетов) и без контроля за их выполне-

нием. В развитых странах планирование выступает одним из важнейших

инструментов регулирования хозяйства.

Изменения условий хозяйствования обусловливают необходимость

формирования системы планирования на основе синтеза российской прак-

тики и достижений мировой экономической мысли. При этом особое вни-

мание следует уделить организационному и методологическому аспектам

финансового планирования.

Финансовое планирование в коммерческих организациях позволяет

осуществлять эффективный контроль путем делегирования ответственно-

сти на уровень отдельных структурных подразделений, проводить опера-

ционный анализ производственных результатов и определять слабые мес-

та производства.

В современных условиях предприятия не могут работать эффектив-

но, если бюджетирование не синхронизировано с динамикой развития

бизнеса. Формирование и согласование бюджета  наиболее трудоемкая

часть всего цикла планирования.

В ходе изучения дисциплины студенты должны научиться свободно

ориентироваться в теоретических и практических вопросах организации

финансового планирования, основным направлениям текущего и опера-

тивного финансового контроля за показателями системы финансовых пла-

нов и прогнозов как основы управления финансами, определять сущность,

принципы, методы планирования финансовой деятельности предприятия,

систему планов, содержание и методику разработки финансовых планов,

организацию разработки, согласования, утверждения и контроля за вы-

полнением планов на предприятии, разрабатывать финансовые планы, со-

ставлять и принимать бюджеты.