Финансовое планирование и бюджетирование. Ковалева А.А. - 43 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

 первой необходимости, без которых деятельность предприятия невоз-

можна;

 дискреционные, которые снижают затраты или повышают прибыль, но не

являются жизненно необходимыми.

При составлении инвестиционного бюджета необходимо распреде-

лить капитальные затраты по структурным подразделениям (видам бизне-

са). Для этого определяют, какие виды затрат будут финансироваться цен-

трализованно (за счет предприятия), а какие  за счет центра инвестиций

(отдельного бизнеса, структурного подразделения). Как правило, инвести-

ционный бюджет не корректируют.

После разработки инвестиционного бюджета может быть разработан

кредитный план, для составления которого необходимо:

1) из общего объема инвестиций вычесть сумму амортизационных

отчислений;

2) определить источники финансирования капитальных вложений:

прибыль, долгосрочный кредит и пр.;

3) при использовании банковского кредитования определить вероят-

ную процентную ставку за пользование кредитом, условия возвра-

та и погашения основной суммы долга и начисленных процентов.

Окончательный вариант кредитного плана составляется после бюд-

жета движения денежных средств, когда будут определены все потребно-

сти в финансировании не только внеоборотных активов, но и чистого обо-

ротного капитала.

Задание 16.

Рассматриваемое предприятие планирует в июле приобрести произ-

водственное оборудование стоимостью 350 тысяч рублей, в октябре  про-

изводственное оборудование стоимостью 200 тысяч рублей. Приобретен-

ное оборудование вводят в эксплуатацию в периоде приобретения, начис-

ление амортизационных отчислений начинается в месяце, следующим за

месяцем приобретения оборудования. Амортизацию всех основных