Финансовый маркетинг. Красникова Е.И. - 19 стр.

Амурский Государственный Университет                                             18
4. Минаев Н. Формирование цен в условиях рынка // Консультант
   директора. – 1996. – №. – С.24-27
5. Никитина Т. Ценовая политика банка // Финансовый бизнес. – 1998. – №5.
   – С.15-20
6. Прошина Н. Новые аспекты ценообразования // Маркетинг. – 1999. – №6.
   – С.50-


               16. Оценка конкурентной среды на рынке услуг.
      Конкуренция        на    рынке     банковских   (страховых)      услуг   может
осуществляться       в        виде     внутриотраслевой    или      межотраслевой.
Внутриотраслевая имеет две основные формы: видовую и предметную. На
рынке банковских услуг в основном имеет место видовая конкуренция.
      Анализ     конкурентной          среды   предполагает    оценку      стратегии
конкурентов, которая может проводиться в функциональном аспекте, в
разрезе структурных подразделений или всего банка.
      Функциональный анализ следует проводить в трех направлениях:
анализ   стратегии       маркетинга,     операционной     стратегии,     финансовой
стратегии. К основным показателям оценки стратегии маркетинга относят:
структуру услуг, темпы роста предоставляемых услуг, качество услуг, цены
на услуги, затраты на рекламу. Операционная стратегии может быть оценена
по количеству и размерам филиалов, объему предоставляемых услуг, уровню
использования собственных средств, численности работников. При оценке
финансовой стратегии рекомендуется использовать следующие показатели:
финансовый результат по отдельным видам деятельности, темпы роста
собственного капитала.
16.1. Сущность и виды конкуренции.
16.2. Методика оценки конкурентной среды.
16.3. Анализ рынка банковских (страховых) услуг.
16.4. Оценка конкурентной среды рынка.
16.5. Разработка стратегий конкурентоспособности.