ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6
коллектива. Мотивация труда, подготовка и основные подходы к повышению
квалификации кадров. Стимулирование инновационной деятельности.
Раздел 8 Стратегическое управление инновациями
Цели и задачи стратегического управления инновациями. Основное
содержание и сущность стратегического управления инновационным
предприятием. Инновационные стратегии предприятия. Значение, разработка и
методы выбора инновационной стратегии.
Эволюция стратегического управления инновациями. Функции
стратегического управления. Преимущества и недостатки стратегического
управления.
Ситуационный анализ. Цели и задачи анализа внешней среды. Анализ
макроокружения. Факторы воздействия макроокружения. Анализ
непосредственного окружения. Анализ и оценка внутренней структуры
предприятия. Методика анализа среды: SWOT-анализ, метод определения
профиля среды.
Определение миссии и целей предприятия. Понятие и сущность миссии.
Система целей деятельности предприятия. Технология обоснования целей.
Планирование стратегии предприятия. Деловое и стратегическое развитие
предприятия. Система стратегий предприятия. Типы и элементы стратегии.
Технология разработки стратегии. Оценка текущей стратегии. Анализ портфеля
продукции: выбор уровня анализа; выделение объектов анализа; определение
параметров матриц, применяемых при анализе портфеля продукции; сбор,
систематизация и анализ данных; построение и анализ матриц портфеля
продукции; оценка существующего портфеля продукции. Выбор стратегии.
Ключевые факторы стратегии. Оценка выбранной стратегии. Разработка
стратегического плана: виды стратегических планов, структура стратегического
плана, характеристика разделов.
Раздел 9 Маркетинг в инновационной сфере
Место и особенности маркетинга в инновационном процессе. Цели,
задачи маркетинга в управлении инновационными процессами, их сущность и
виды. Стратегический инновационный маркетинг (регулярный и санационный),
тактический инновационный маркетинг, основные элементы и их
характеристика.
Финансирование инновационной деятельности. Цели и задачи системы
финансирования. Источники и формы формирования финансовых ресурсов
предприятия. Оценка потребности в финансовых средствах и оценка
финансового состояния инновационного предприятия (в расчетах и формулах).
коллектива. Мотивация труда, подготовка и основные подходы к повышению квалификации кадров. Стимулирование инновационной деятельности. Раздел 8 Стратегическое управление инновациями Цели и задачи стратегического управления инновациями. Основное содержание и сущность стратегического управления инновационным предприятием. Инновационные стратегии предприятия. Значение, разработка и методы выбора инновационной стратегии. Эволюция стратегического управления инновациями. Функции стратегического управления. Преимущества и недостатки стратегического управления. Ситуационный анализ. Цели и задачи анализа внешней среды. Анализ макроокружения. Факторы воздействия макроокружения. Анализ непосредственного окружения. Анализ и оценка внутренней структуры предприятия. Методика анализа среды: SWOT-анализ, метод определения профиля среды. Определение миссии и целей предприятия. Понятие и сущность миссии. Система целей деятельности предприятия. Технология обоснования целей. Планирование стратегии предприятия. Деловое и стратегическое развитие предприятия. Система стратегий предприятия. Типы и элементы стратегии. Технология разработки стратегии. Оценка текущей стратегии. Анализ портфеля продукции: выбор уровня анализа; выделение объектов анализа; определение параметров матриц, применяемых при анализе портфеля продукции; сбор, систематизация и анализ данных; построение и анализ матриц портфеля продукции; оценка существующего портфеля продукции. Выбор стратегии. Ключевые факторы стратегии. Оценка выбранной стратегии. Разработка стратегического плана: виды стратегических планов, структура стратегического плана, характеристика разделов. Раздел 9 Маркетинг в инновационной сфере Место и особенности маркетинга в инновационном процессе. Цели, задачи маркетинга в управлении инновационными процессами, их сущность и виды. Стратегический инновационный маркетинг (регулярный и санационный), тактический инновационный маркетинг, основные элементы и их характеристика. Финансирование инновационной деятельности. Цели и задачи системы финансирования. Источники и формы формирования финансовых ресурсов предприятия. Оценка потребности в финансовых средствах и оценка финансового состояния инновационного предприятия (в расчетах и формулах). 6
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »