Эффективность управления. Кудашова Ю.В. - 12 стр.

работниками. Концепция социальной направленности экономики и
социальной ответственности организации приобретает, как уже отмечалось
ранее, особую актуальность. Суть данной концепции сводится к тому, что
организации не должны ограничиваться извлечением прибыли,
наращиванием производительности труда за счет ущерба здоровью
работников, а учитывать социальную роль организации. Согласно этой
концепции организации несут социальную ответственность перед своими
работниками и обществом, способствуя достижению равновесия между
экономическими и социальными интересами. Фактор социальной
ответственности соответствует принципам социально-ориентированной
модели рыночной экономики.
      Российские предприниматели на рубеже ХХ века характеризовались
обостренным чувством социальной ответственности работодателей перед
рабочими и служащими своего предприятия и перед населением того или
иного региона. Социальная ответственность выступает стимулирующим
фактором повышения производительности труда, трудовой активности и
роста эффективности управления. Фактор социальной ответственности
обусловливается ценностным подходом.
      В управлении организацией следует учитывать принцип взаимосвязи
экономической и социальной составляющих: чем более             развита
экономическая сфера, тем эффективнее работает социальная система.
Основываясь на рыночных тенденциях в процессе управления, необходимо
учитывать, что повышение трудовой активности работников достигается
мотивацией    на такие общечеловеческие ценности, как        признание
работников основным ресурсом организации, повышение качества жизни,
учет социокультурных традиций, удовлетворенность трудом, справедливое
вознаграждение, здоровый образ жизни.
      Цели и траектория экономической эффективности управления
отражаются в производительности труда. Отличительной чертой
эффективного управления является трудовая активность, которая
достигается посредством мотивации, служащей связующим звеном между
влиянием факторов, системы ценностей и эффективностью управления
организацией. Совокупность выявленных социально-экономических
факторов: заработная плата, безработица, увольнение и абсентизм,
образование и квалификация, условия труда и быта - характеризуется
значимостью, нормативностью, активностью и интенсивностью. Это
значит, что данные факторы соотносятся с понятием ценности и
приобретают форму отношения между организацией и работниками. В
зависимости от степени удовлетворения потребности в процессе
мотивации труда факторы переходят в категорию ценностей организации.




12