Эффективность управления. Кудашова Ю.В. - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОГУ | Оренбург

Составители: 

Рубрика: 

Прибыльность - это соотношение между валовыми доходами (или
сметой) и суммарными издержками (или фактическими расходами).
Методы ее измерения различны. Традиционные финансовые измерители
эффективности именуют операционными или финансовыми
коэффициентами. Полученные финансовые коэффициенты используют для
измерения финансового состояния организации. Конкретными
показателями прибыльности являются : уровень прибыли, определенный
по объему продаж; отношение прибыли к совокупным активам; отношение
прибыли к собственному капиталу.
Производительность - это соотношение количества продукции и
количества затрат труда на выпуск соответствующей продукции (если
разложить приведенное определение, то можно увидеть, что в его
числителе содержится элемент действенности, а в знаменателе
присутствует элемент экономичности). Она может определяться путем
деления объемных показателей продукции, услуг, удовлетворяющих
требованиям качества на фактически потребленные ресурсы. Методы
измерения данного критерия широко применимы и известны в
отечественной практике управления.
Качество трудовой жизни - это престижность работы, чувство
безопасности, уверенности, удовлетворенности работников, включая
управленческий персонал. Методы измерения направлены на определение
степени соответствия личных представлений работников о социально-
психологических условиях в трудовом коллективе с фактическим
состоянием условий труда и быта.
Нововведения отражают реальное использование новых достижений
в области современной техники и технологии производства и управления
в организациях для достижения поставленных целей.
1.3 Экономические показатели эффективности управления
Эу=П/Zу, (1)
где Эу - показатель эффективности,
Zу - затраты на управление,
П - прибыль организации.
Кч = Чу/Ч, (2)
где Кч - коэффициент численности управленческих работников,
Чу - численность работников управления,
8
      Прибыльность - это соотношение между валовыми доходами (или
сметой) и суммарными издержками (или фактическими расходами).
Методы ее измерения различны. Традиционные финансовые измерители
эффективности      именуют     операционными      или   финансовыми
коэффициентами. Полученные финансовые коэффициенты используют для
измерения    финансового     состояния   организации.   Конкретными
показателями прибыльности являются : уровень прибыли, определенный
по объему продаж; отношение прибыли к совокупным активам; отношение
прибыли к собственному капиталу.
      Производительность - это соотношение количества продукции и
количества затрат труда на выпуск соответствующей продукции (если
разложить приведенное определение, то можно увидеть, что в его
числителе содержится      элемент действенности,     а в знаменателе
присутствует элемент экономичности). Она может определяться путем
деления объемных показателей продукции, услуг, удовлетворяющих
требованиям качества на фактически потребленные ресурсы. Методы
измерения данного критерия широко применимы и известны в
отечественной практике управления.
      Качество трудовой жизни - это престижность работы, чувство
безопасности, уверенности, удовлетворенности работников, включая
управленческий персонал. Методы измерения направлены на определение
степени соответствия личных представлений работников о социально-
психологических условиях в трудовом коллективе с фактическим
состоянием условий труда и быта.
      Нововведения отражают реальное использование новых достижений
в области современной техники и технологии производства и управления
в организациях для достижения поставленных целей.


       1.3 Экономические показатели эффективности управления



                                 Эу=П/Zу,                          (1)

     где Эу - показатель эффективности,
     Zу - затраты на управление,
     П - прибыль организации.


                                 Кч = Чу/Ч,                        (2)

     где Кч - коэффициент численности управленческих работников,
     Чу - численность работников управления,
8

Страницы