ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Введение
В современном мире, вступившем в третье тысячелетие, менеджмент
выступает в качестве главного и основного ресурса стран, ставших на путь
реформирования экономики, реструктуризации народного хозяйства с
целью роста эффективности производства, благополучия и благосостояния
граждан. Менеджмент является средством, обеспечивающим качество
функционирования хозяйственной системы общества.
В условиях социально-ориентированных преобразований в
российской экономике в центре внимания ученых и специалистов
находятся проблемы повышения эффективности управления деловыми
организациями, бизнесом. Особенностью эффективного менеджмента
является то, что он определяется рациональной комбинацией различных
методов управления организацией как сложной социально-экономической
системой, учитывающей влияние внешних и внутренних факторов.
Современная теория и практика менеджмента считает, что
приоритетными факторами эффективного менеджмента являются, во-
первых, гибкость систем управления, во-вторых, адаптивность к условиям
внешней среды, которая определяет стратегию и тактику управления
организацией, в-третьих, ориентация на социальные аспекты управления,
которые связаны с решением проблем трудового коллектива и
ориентацией деятельности на потребителя, удовлетворение потребностей
общества.
Целью курса «Теория управления» - является приобретение и
совершенствование теоретических знаний и практических навыков
решения проблем современного менеджмента. Для этого следует изучить
цели менеджмента, процесс управления, систему управления, механизм
управления.
Задачи дисциплины:
- ознакомить студентов с основными теориями, концепциями и
закономерностями управления социально-экономическими системами;
- освоить основы методологии менеджмента;
- ознакомить студентов с основными методами менеджмента;
- рассмотреть природу и состав основных функций менеджмента;
- ознакомить с основными характеристиками стратегических и
тактических планов в системе менеджмента;
- рассмотреть организационные отношения и формы организации в
системе менеджмента;
- проанализировать механизм мотивации деятельности в
менеджменте;
- охарактеризовать регулирование и контроль в системе
менеджмента;
3
Введение В современном мире, вступившем в третье тысячелетие, менеджмент выступает в качестве главного и основного ресурса стран, ставших на путь реформирования экономики, реструктуризации народного хозяйства с целью роста эффективности производства, благополучия и благосостояния граждан. Менеджмент является средством, обеспечивающим качество функционирования хозяйственной системы общества. В условиях социально-ориентированных преобразований в российской экономике в центре внимания ученых и специалистов находятся проблемы повышения эффективности управления деловыми организациями, бизнесом. Особенностью эффективного менеджмента является то, что он определяется рациональной комбинацией различных методов управления организацией как сложной социально-экономической системой, учитывающей влияние внешних и внутренних факторов. Современная теория и практика менеджмента считает, что приоритетными факторами эффективного менеджмента являются, во- первых, гибкость систем управления, во-вторых, адаптивность к условиям внешней среды, которая определяет стратегию и тактику управления организацией, в-третьих, ориентация на социальные аспекты управления, которые связаны с решением проблем трудового коллектива и ориентацией деятельности на потребителя, удовлетворение потребностей общества. Целью курса «Теория управления» - является приобретение и совершенствование теоретических знаний и практических навыков решения проблем современного менеджмента. Для этого следует изучить цели менеджмента, процесс управления, систему управления, механизм управления. Задачи дисциплины: - ознакомить студентов с основными теориями, концепциями и закономерностями управления социально-экономическими системами; - освоить основы методологии менеджмента; - ознакомить студентов с основными методами менеджмента; - рассмотреть природу и состав основных функций менеджмента; - ознакомить с основными характеристиками стратегических и тактических планов в системе менеджмента; - рассмотреть организационные отношения и формы организации в системе менеджмента; - проанализировать механизм мотивации деятельности в менеджменте; - охарактеризовать регулирование и контроль в системе менеджмента; 3