Теория управления. Кудашова Ю.В. - 5 стр.

      - основные положения теории лидерства и теории конфликтов в
менеджменте;
      - основные факторы повышения эффективности управления.
      уметь:
      - применять методы управления в различных управленческих
ситуациях;
      - осознанно использовать ту или иную модель принятия решения;
      - анализировать мотивацию труда работников организации;
      - уметь разрешать конфликтные ситуации;
      - определять направления повышения эффективности управления
на основе анализа влияния социально-экономических факторов.
      владеть:
      - методами принятия управленческих решений.


                   2. Менеджмент как система

      Менеджмент - совокупность принципов, методов и форм
управления, позволяющих выполнить поставленные задачи гуманным,
экономичным и рациональным путем.
      Менеджер - профессиональный управляющий. Это -понятие
универсальное,     международное.     Основные    задачи   менеджера:
координация, руководство, управление, принятие решений.
      Менеджер начинает свою деятельность с изучения объекта, которым
предстоит руководить и подбора персонала.
      Слова «предприниматель» и «менеджер» не являются синонимами.
Предприниматель берет на себя риск организации нового предприятия. В
дальнейшем он может нанять менеджера для управления этим
предприятием.
      В рыночной экономике всегда приходится делать выбор варианта,
обеспечивающего оптимальные решения, успех в конкурентной борьбе,
что является стратегической задачей менеджера.
      Все стороны управленческой деятельности между собой объективно
взаимосвязаны. Поэтому любые изменения в какой-то из подсистем
вызывают соответствующие изменения во всех других подсистемах. Так,
например, отсутствие необходимых деловых качеств у персонала ведет к
некачественному выполнению функций, использованию неэффективных
методов, несоблюдению рациональных принципов управления. В
результате цели оказываются в той или иной мере нереализованными.
Точно так же любой элемент системы менеджмента функционирует в
рамках общей системы.
      Система менеджмента — это определенная совокупность элементов,
свойства которых подбираются исходя из характера целей и принципов
управления тем или иным объектом. Цели управления выступают в
                                                                    5