Технико-экономическое проектирование в газовой промышленности. Куликов М.И. - 14 стр.

UptoLike

Составители: 

производственно-технологический риск (аварии и отказы
оборудования, производственный брак и т.п.);
неполнота или неточность информации о финансовом положении и
деловой репутации предприятий- участников (возможность неплатежей, бан-
кротств, срывов договорных обязательств по поставкам продукции и т.п.).
Для учета факторов неопределенности и риска при оценке эффективности
проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его
реализации. При этом могут применяться различные методы: проверка
чувствительности критериев оценки эффективности проекта к изменению
основных параметров-факторов; метод построения сценариев и метод
«критических точек» или Монте-Карло.
Анализ чувствительности является самым простым и широко
распространенным методом учета факторов неопределенности, характерных
для оцениваемых проектов. Как правило, он предшествует собственно
анализу рисков, поскольку с его помощью выясняют: какие из переменных
проекта относятся к наиболее «рискованным», т.е. отвечают за большую
часть рисков. Суть этого метода заключается в измерении «чувствитель-
ности» основных показателей достоинства проекта изменению той или иной
переменной величины, например, роста или падения, таких параметров как
цены на нефть, объемов производства, эксплуатационных затрат на 10%, 20%
т.д.
Характеристикой степени риска проектного решения служат коэф-
фициенты эластичности (чувствительности), показывающие, на сколько
процентов изменяется значение критерия, если значение параметра
изменится на один процент. Эластичность рассчитывается как ' отношение
процента изменения критерия к проценту изменения переменной:
процентное изменение критерия (NPV)
Э =
процентное изменение параметра (Р)
где Э - эластичность; Р - параметр;
NPV - чистая текущая стоимость.
Преимущество этого показателя заключается в том, что его величина
не зависит от выбора единиц измерения различных переменных. Чем больше
эластичность, тем выше степень зависимости ЧТС (NPV) (т.е. ее
чувствительности). Причем положительное значение эластичности свиде-
тельствует о наличии прямой связи между ЧТС и данной переменной, а
отрицательное, соответственно, - об обратной связи. С точки зрения
проектного анализа переменные по 1соторым ЧТС проекта является
наиболее эластичной, заслуживают наибольшего внимания. При этом
переменные параметры делятся на две группы: параметры, которыми
предприятие может управлять (управляемые параметры: объемы
производства, издержки производства и т.д.) и параметры, воздействие на
которые для предприятия либо затруднено, либо невозможно (неуправ-
16
      − производственно-технологический      риск  (аварии    и   отказы
оборудования, производственный брак и т.п.);
      − неполнота или неточность информации о финансовом положении и
деловой репутации предприятий- участников (возможность неплатежей, бан-
 кротств, срывов договорных обязательств по поставкам продукции и т.п.).
Для учета факторов неопределенности и риска при оценке эффективности
проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его
реализации. При этом могут применяться различные методы: проверка
чувствительности критериев оценки эффективности проекта к изменению
основных параметров-факторов; метод построения сценариев и метод
«критических точек» или Монте-Карло.
      Анализ чувствительности является самым простым и широко
распространенным методом учета факторов неопределенности, характерных
для оцениваемых проектов. Как правило, он предшествует собственно
анализу рисков, поскольку с его помощью выясняют: какие из переменных
проекта относятся к наиболее «рискованным», т.е. отвечают за большую
часть рисков. Суть этого метода заключается в измерении «чувствитель-
ности» основных показателей достоинства проекта изменению той или иной
переменной величины, например, роста или падения, таких параметров как
цены на нефть, объемов производства, эксплуатационных затрат на 10%, 20%
т.д.
      Характеристикой степени риска проектного решения служат коэф-
фициенты эластичности (чувствительности), показывающие, на сколько
процентов изменяется значение критерия, если значение параметра
изменится на один процент. Эластичность рассчитывается как ' отношение
процента изменения критерия к проценту изменения переменной:

                  процентное изменение критерия (NPV)
           Э=
                  процентное изменение параметра (Р)

где   Э - эластичность; Р - параметр;
      NPV - чистая текущая стоимость.
      Преимущество этого показателя заключается в том, что его величина
не зависит от выбора единиц измерения различных переменных. Чем больше
эластичность, тем выше степень зависимости ЧТС (NPV) (т.е. ее
чувствительности). Причем положительное значение эластичности свиде-
тельствует о наличии прямой связи между ЧТС и данной переменной, а
отрицательное, соответственно, - об обратной связи. С точки зрения
проектного анализа переменные по 1соторым ЧТС проекта является
наиболее эластичной, заслуживают наибольшего внимания. При этом
переменные параметры делятся на две группы: параметры, которыми
предприятие может управлять (управляемые параметры: объемы
производства, издержки производства и т.д.) и параметры, воздействие на
которые для предприятия либо затруднено, либо невозможно (неуправ-

                                   16