ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
−
−
производственно-технологический риск (аварии и отказы
оборудования, производственный брак и т.п.);
неполнота или неточность информации о финансовом положении и
деловой репутации предприятий- участников (возможность неплатежей, бан-
кротств, срывов договорных обязательств по поставкам продукции и т.п.).
Для учета факторов неопределенности и риска при оценке эффективности
проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его
реализации. При этом могут применяться различные методы: проверка
чувствительности критериев оценки эффективности проекта к изменению
основных параметров-факторов; метод построения сценариев и метод
«критических точек» или Монте-Карло.
Анализ чувствительности является самым простым и широко
распространенным методом учета факторов неопределенности, характерных
для оцениваемых проектов. Как правило, он предшествует собственно
анализу рисков, поскольку с его помощью выясняют: какие из переменных
проекта относятся к наиболее «рискованным», т.е. отвечают за большую
часть рисков. Суть этого метода заключается в измерении «чувствитель-
ности» основных показателей достоинства проекта изменению той или иной
переменной величины, например, роста или падения, таких параметров как
цены на нефть, объемов производства, эксплуатационных затрат на 10%, 20%
т.д.
Характеристикой степени риска проектного решения служат коэф-
фициенты эластичности (чувствительности), показывающие, на сколько
процентов изменяется значение критерия, если значение параметра
изменится на один процент. Эластичность рассчитывается как ' отношение
процента изменения критерия к проценту изменения переменной:
процентное изменение критерия (NPV)
Э =
процентное изменение параметра (Р)
где Э - эластичность; Р - параметр;
NPV - чистая текущая стоимость.
Преимущество этого показателя заключается в том, что его величина
не зависит от выбора единиц измерения различных переменных. Чем больше
эластичность, тем выше степень зависимости ЧТС (NPV) (т.е. ее
чувствительности). Причем положительное значение эластичности свиде-
тельствует о наличии прямой связи между ЧТС и данной переменной, а
отрицательное, соответственно, - об обратной связи. С точки зрения
проектного анализа переменные по 1соторым ЧТС проекта является
наиболее эластичной, заслуживают наибольшего внимания. При этом
переменные параметры делятся на две группы: параметры, которыми
предприятие может управлять (управляемые параметры: объемы
производства, издержки производства и т.д.) и параметры, воздействие на
которые для предприятия либо затруднено, либо невозможно (неуправ-
16
− производственно-технологический риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.п.); − неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий- участников (возможность неплатежей, бан- кротств, срывов договорных обязательств по поставкам продукции и т.п.). Для учета факторов неопределенности и риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его реализации. При этом могут применяться различные методы: проверка чувствительности критериев оценки эффективности проекта к изменению основных параметров-факторов; метод построения сценариев и метод «критических точек» или Монте-Карло. Анализ чувствительности является самым простым и широко распространенным методом учета факторов неопределенности, характерных для оцениваемых проектов. Как правило, он предшествует собственно анализу рисков, поскольку с его помощью выясняют: какие из переменных проекта относятся к наиболее «рискованным», т.е. отвечают за большую часть рисков. Суть этого метода заключается в измерении «чувствитель- ности» основных показателей достоинства проекта изменению той или иной переменной величины, например, роста или падения, таких параметров как цены на нефть, объемов производства, эксплуатационных затрат на 10%, 20% т.д. Характеристикой степени риска проектного решения служат коэф- фициенты эластичности (чувствительности), показывающие, на сколько процентов изменяется значение критерия, если значение параметра изменится на один процент. Эластичность рассчитывается как ' отношение процента изменения критерия к проценту изменения переменной: процентное изменение критерия (NPV) Э= процентное изменение параметра (Р) где Э - эластичность; Р - параметр; NPV - чистая текущая стоимость. Преимущество этого показателя заключается в том, что его величина не зависит от выбора единиц измерения различных переменных. Чем больше эластичность, тем выше степень зависимости ЧТС (NPV) (т.е. ее чувствительности). Причем положительное значение эластичности свиде- тельствует о наличии прямой связи между ЧТС и данной переменной, а отрицательное, соответственно, - об обратной связи. С точки зрения проектного анализа переменные по 1соторым ЧТС проекта является наиболее эластичной, заслуживают наибольшего внимания. При этом переменные параметры делятся на две группы: параметры, которыми предприятие может управлять (управляемые параметры: объемы производства, издержки производства и т.д.) и параметры, воздействие на которые для предприятия либо затруднено, либо невозможно (неуправ- 16
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- …
- следующая ›
- последняя »