Экономика АПК. Кундиус В.А. - 452 стр.

UptoLike

Составители: 

452
отток квалифицированных работников в основном из-за недо-
пустимо низкой заработной платы. Как следствие, происходит
снижение качества и сельскохозяйственной, и конечной агро-
продовольственной продукции, которая утрачивает свои конку-
рентные позиции. В свою очередь и крупные перерабатываю-
щие предприятия АПК испытывают нестабильность или недос-
таточность сырьевой базы, утрачивая конкурентоспособность на
рынке продовольствия. Эти предприятия и фирмы, ощущая не-
достаток качественного сырья, стремятся к созданию интегри-
рованных формирований с тем, чтобы объединить процессы
производства сырья и конечной продукции, изыскать возможно-
сти инвестирования производственных процессов. В регионах
России и, в частности, в Алтайском крае, начиная с 1994 г. ак-
тивно создаются различные интегрированные формирования:
агрофирмы, агрохолдинги, финансово-агропромышленные
группы вплоть до транснациональных корпораций, объединяю-
щих ресурсы и возможности приграничных территорий Алтай-
ского края и Казахстана, Узбекистана и других стран Средней
Азии.
Наиболее перспективными и стратегически оправданными,
как показывают исследования, становятся агрохолдинги и фи-
нансово-агропромышленные группы.
Финансово-агропромышленная группа (ФАПГ) представля-
ет собой корпоративную систему, объединение нескольких
юридических лиц на основе горизонтальной и вертикальной
экономико-технологической интеграции, частично или полно-
стью осуществивших консолидацию своих ресурсов для реали-
зации инновационных проектов и программ, целью которых яв-
ляется обеспечение конкурентоспособности производства про-
дукции АПК, повышение его эффективности, обеспечение про-
довольственной безопасности и создание новых рабочих мест.
Экономическая целесообразность создания ФАПГ связана с
восстановлением интеграционных основ хозяйственных связей
как в экономике страны в целом, так и в агропромышленном
комплексе. Разрыв связей, по оценкам ученых, экспертов, обу-
словил ухудшение рыночной конъюнктуры, потери традицион-
ных оптовых рынков сбыта продукции, разрушение продоволь-
отток квалифицированных работников в основном из-за недо-
пустимо низкой заработной платы. Как следствие, происходит
снижение качества и сельскохозяйственной, и конечной агро-
продовольственной продукции, которая утрачивает свои конку-
рентные позиции. В свою очередь и крупные перерабатываю-
щие предприятия АПК испытывают нестабильность или недос-
таточность сырьевой базы, утрачивая конкурентоспособность на
рынке продовольствия. Эти предприятия и фирмы, ощущая не-
достаток качественного сырья, стремятся к созданию интегри-
рованных формирований с тем, чтобы объединить процессы
производства сырья и конечной продукции, изыскать возможно-
сти инвестирования производственных процессов. В регионах
России и, в частности, в Алтайском крае, начиная с 1994 г. ак-
тивно создаются различные интегрированные формирования:
агрофирмы,     агрохолдинги,   финансово-агропромышленные
группы вплоть до транснациональных корпораций, объединяю-
щих ресурсы и возможности приграничных территорий Алтай-
ского края и Казахстана, Узбекистана и других стран Средней
Азии.
    Наиболее перспективными и стратегически оправданными,
как показывают исследования, становятся агрохолдинги и фи-
нансово-агропромышленные группы.
    Финансово-агропромышленная группа (ФАПГ) представля-
ет собой корпоративную систему, объединение нескольких
юридических лиц на основе горизонтальной и вертикальной
экономико-технологической интеграции, частично или полно-
стью осуществивших консолидацию своих ресурсов для реали-
зации инновационных проектов и программ, целью которых яв-
ляется обеспечение конкурентоспособности производства про-
дукции АПК, повышение его эффективности, обеспечение про-
довольственной безопасности и создание новых рабочих мест.
    Экономическая целесообразность создания ФАПГ связана с
восстановлением интеграционных основ хозяйственных связей
как в экономике страны в целом, так и в агропромышленном
комплексе. Разрыв связей, по оценкам ученых, экспертов, обу-
словил ухудшение рыночной конъюнктуры, потери традицион-
ных оптовых рынков сбыта продукции, разрушение продоволь-

                             452