Экономика АПК. Кундиус В.А. - 457 стр.

UptoLike

Составители: 

457
Рис. 36. Структура финансовой дирекции
в ФАПГ «Золотое зерно Алтая»
Интеграционные процессы получают развитие и в специфич-
ных, нетрадиционных сферах экономики. Так, стратегический
менеджмент крупной агроориентированной фармацевтической
компании Алтайского края ООО «Юнифармагрохолдинг» наце-
лен не только на удовлетворение первичных потребностей насе-
ления в поддержании высокого уровня здоровья и развитие сель-
скохозяйственных предприятий, реализующих почвенно-кли-
матический потенциал региона, производящих агрофармсырье.
Как отмечалось, Алтайский край по своим почвенно-
климатическим условиям является уникальной территорией для
развития садоводства, выращивания лекарственных трав, произ-
водства другого агрофармсырья, поскольку его географическое
расположение, большое количество солнечных дней в году
обеспечивают необычно высокий уровень формирования в ме-
стных растениях, плодах и ягодах биологически активных со-
единений с повышенной экстраактивностью, богатым содержа-
нием каротиноидов с С-витаминной активностью. Проведенный
анализ факторов развития агроориентированного фармацевти-
ческого производства на территории Алтайского края позволил
сделать вывод о целесообразности рассмотрения агрофармацев-
тики как одного из основных стратегических направлений раз-
вития экономики края.
Финансовая дирекция
Центральной компании
Отдел развития
и финансовых
исследований
Специалисты
по финансовому анали-
зу, прогнозу
Отдел
страхования рисков
Специалисты, юристы
по страхованию рисков,
участию, приобретениям
Отдел
финансирования
Специалисты по плани-
рованию денежных
потоков, финансовых
операций
                        Финансовая дирекция
                        Центральной компании



   Отдел развития               Отдел                   Отдел
    и финансовых          страхования рисков        финансирования
    исследований
     Специалисты          Специалисты, юристы     Специалисты по плани-
по финансовому анали-    по страхованию рисков,     рованию денежных
     зу, прогнозу        участию, приобретениям    потоков, финансовых
                                                        операций

            Рис. 36. Структура финансовой дирекции
                 в ФАПГ «Золотое зерно Алтая»

    Интеграционные процессы получают развитие и в специфич-
ных, нетрадиционных сферах экономики. Так, стратегический
менеджмент крупной агроориентированной фармацевтической
компании Алтайского края ООО «Юнифармагрохолдинг» наце-
лен не только на удовлетворение первичных потребностей насе-
ления в поддержании высокого уровня здоровья и развитие сель-
скохозяйственных предприятий, реализующих почвенно-кли-
матический потенциал региона, производящих агрофармсырье.
    Как отмечалось, Алтайский край по своим почвенно-
климатическим условиям является уникальной территорией для
развития садоводства, выращивания лекарственных трав, произ-
водства другого агрофармсырья, поскольку его географическое
расположение, большое количество солнечных дней в году
обеспечивают необычно высокий уровень формирования в ме-
стных растениях, плодах и ягодах биологически активных со-
единений с повышенной экстраактивностью, богатым содержа-
нием каротиноидов с С-витаминной активностью. Проведенный
анализ факторов развития агроориентированного фармацевти-
ческого производства на территории Алтайского края позволил
сделать вывод о целесообразности рассмотрения агрофармацев-
тики как одного из основных стратегических направлений раз-
вития экономики края.


                                  457