Экономика АПК. Кундиус В.А. - 455 стр.

UptoLike

Составители: 

455
ленной группе и оптимизации финансовых потоков, перспекти-
вы развития.
Составление экономико-математической блочной модели и
решение задачи по определению перспективных параметров
развития группы позволили сделать вывод о возможности реа-
лизации программ, которые обеспечивают повышение произ-
водства сельскохозяйственной продукции. При этом определена
возможность увеличения производства зерна в 1,44 раза, свеклы
в 6,6 раза, семян подсолнечника на 22%, мяса в 1,9 раза
[69].
Механизм функционирования ФАПГ ориентирован на вы-
равнивание экономических условий предприятий-участников
группы и представлен в виде системы, состоящей из взаимосвя-
занных и взаимообусловленных подсистем: прогнозирования,
планирования, экономического стимулирования, механизма
управления, регулирования внутри-, межрегиональных и внеш-
них продовольственных и сырьевых связей (рис. 35).
Анализ финансовых потоков показал, что необходимо со-
вершенствование как стратегического, так и оперативного
управления ФАПГ, которое предполагает развитие деятельности
Центральной компании, организацию в ее составе финансовой
дирекции, включающей в себя отделы развития и финансовых
исследований, страхования рисков, финансирования (рис. 36).
С целью устранения неплатежей и достижения финансовой
устойчивости обосновано развитие вексельного кредитования и
вексельной формы взаиморасчетов (рис. 37).
Стратегия развития ФАПГ представляется в виде взаимо-
действия с другими ФПГ. В перспективе возможна углубленная
интеграция, в частности, с ФПГ «Сибагромаш», специализи-
рующейся на производстве сельскохозяйственных машин и обо-
рудования.
Решение инвестиционных проблем, реализация инноваци-
онных программ в современных условиях требуют формирова-
ния в ФАПГ машинно-технологических станций, включения в
состав группы предприятий, производящих технические средст-
ва производства и комплектующие.
ленной группе и оптимизации финансовых потоков, перспекти-
вы развития.
     Составление экономико-математической блочной модели и
решение задачи по определению перспективных параметров
развития группы позволили сделать вывод о возможности реа-
лизации программ, которые обеспечивают повышение произ-
водства сельскохозяйственной продукции. При этом определена
возможность увеличения производства зерна в 1,44 раза, свеклы
– в 6,6 раза, семян подсолнечника – на 22%, мяса – в 1,9 раза
[69].
     Механизм функционирования ФАПГ ориентирован на вы-
равнивание экономических условий предприятий-участников
группы и представлен в виде системы, состоящей из взаимосвя-
занных и взаимообусловленных подсистем: прогнозирования,
планирования, экономического стимулирования, механизма
управления, регулирования внутри-, межрегиональных и внеш-
них продовольственных и сырьевых связей (рис. 35).
     Анализ финансовых потоков показал, что необходимо со-
вершенствование как стратегического, так и оперативного
управления ФАПГ, которое предполагает развитие деятельности
Центральной компании, организацию в ее составе финансовой
дирекции, включающей в себя отделы развития и финансовых
исследований, страхования рисков, финансирования (рис. 36).
     С целью устранения неплатежей и достижения финансовой
устойчивости обосновано развитие вексельного кредитования и
вексельной формы взаиморасчетов (рис. 37).
     Стратегия развития ФАПГ представляется в виде взаимо-
действия с другими ФПГ. В перспективе возможна углубленная
интеграция, в частности, с ФПГ «Сибагромаш», специализи-
рующейся на производстве сельскохозяйственных машин и обо-
рудования.
     Решение инвестиционных проблем, реализация инноваци-
онных программ в современных условиях требуют формирова-
ния в ФАПГ машинно-технологических станций, включения в
состав группы предприятий, производящих технические средст-
ва производства и комплектующие.



                             455