ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
474
политика, варьирование финансовыми и инвестиционными ре-
сурсами в рамках холдинговой системы. Кроме того, каждое
предприятие, войдя в ОАО «ЦК Юнифарм-агрохолдинг» и по-
лучив акции холдинга в обмен на переданную ему долю своих
акций, становится экономически заинтересованным в эффек-
тивной деятельности всех субъектов холдинга.
Вместе с тем требуется развитие законодательной базы и
механизмов функционирования предлагаемой организационно-
правовой формы объединения «Юнифарм-агрохолдинг». До по-
следнего времени в стране не было специального закона о хол-
дингах. Поэтому образование и планирование холдингов регу-
лируются Указом Президента РФ от 16 ноября 1992 г. «Времен-
ное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при пре-
образовании государственных предприятий в акционерные
общества». Этот документ является своего рода юридическим
ориентиром в создании холдинговых структур до вступления в
силу специальных законодательных актов. Холдинговые отно-
шения также вынужденно регулируются Федеральным законом
«О финансово-промышленных группах». Данный закон, уста-
навливающий разрешительный характер регистрации ФПГ по
многим позициям, не отвечает рыночным реалиям. Так, он не
обеспечивает прозрачность финансовой деятельности, привле-
чения инвестиций, содержит другие бюрократические препоны.
При организации холдингов обычно сталкиваются с законода-
тельной неразберихой, налоговым беспределом, слабостью пра-
вовой базы и др. В этих трудных условиях переходной экономи-
ки в агрохолдингах стараются сами сформировать такую орга-
низационно-управленческую структуру, которая отвечала бы
потребностям эффективного развития в условиях рынка.
Перспективные параметры деятельности объединения
«Юнифарм-агрохолдинг» определены на основе решения блоч-
ной экономико-математической модели оптимизации использо-
вания производственных мощностей и ресурсов ООО «Юни-
фарм».
В первом блоке определены объемы первичной обработки
ягоды облепихи. При этом основной продукцией является кон-
центрат, побочной – шрот масленичный, шрот обезжиренный на
реализацию и свободный сок на производство сгущенного сока.
политика, варьирование финансовыми и инвестиционными ре-
сурсами в рамках холдинговой системы. Кроме того, каждое
предприятие, войдя в ОАО «ЦК Юнифарм-агрохолдинг» и по-
лучив акции холдинга в обмен на переданную ему долю своих
акций, становится экономически заинтересованным в эффек-
тивной деятельности всех субъектов холдинга.
Вместе с тем требуется развитие законодательной базы и
механизмов функционирования предлагаемой организационно-
правовой формы объединения «Юнифарм-агрохолдинг». До по-
следнего времени в стране не было специального закона о хол-
дингах. Поэтому образование и планирование холдингов регу-
лируются Указом Президента РФ от 16 ноября 1992 г. «Времен-
ное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при пре-
образовании государственных предприятий в акционерные
общества». Этот документ является своего рода юридическим
ориентиром в создании холдинговых структур до вступления в
силу специальных законодательных актов. Холдинговые отно-
шения также вынужденно регулируются Федеральным законом
«О финансово-промышленных группах». Данный закон, уста-
навливающий разрешительный характер регистрации ФПГ по
многим позициям, не отвечает рыночным реалиям. Так, он не
обеспечивает прозрачность финансовой деятельности, привле-
чения инвестиций, содержит другие бюрократические препоны.
При организации холдингов обычно сталкиваются с законода-
тельной неразберихой, налоговым беспределом, слабостью пра-
вовой базы и др. В этих трудных условиях переходной экономи-
ки в агрохолдингах стараются сами сформировать такую орга-
низационно-управленческую структуру, которая отвечала бы
потребностям эффективного развития в условиях рынка.
Перспективные параметры деятельности объединения
«Юнифарм-агрохолдинг» определены на основе решения блоч-
ной экономико-математической модели оптимизации использо-
вания производственных мощностей и ресурсов ООО «Юни-
фарм».
В первом блоке определены объемы первичной обработки
ягоды облепихи. При этом основной продукцией является кон-
центрат, побочной – шрот масленичный, шрот обезжиренный на
реализацию и свободный сок на производство сгущенного сока.
474
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 472
- 473
- 474
- 475
- 476
- …
- следующая ›
- последняя »
