Экономика АПК. Кундиус В.А. - 546 стр.

UptoLike

Составители: 

546
тие, поскольку все в большей мере обостряются проблемы обес-
печенности высококачественным сырьем, а следовательно, ус-
тойчивой конкурентоспособности в условиях активизирующей-
ся конкуренции перерабатывающих предприятий. Ускорения
этих процессов можно достичь в рамках реализации разного ро-
да программ при поддержке бюджетного финансирования всех
уровней. В частности, уникальные природные условия Алтай-
ского края позволяют развивать производство агрофармацевти-
ческого сырья.
С целью решения проблем инвестиций в сельскохозяйст-
венные предприятия, ориентированные на производство агро-
фармсырья, был разработан и обоснован проект создания интег-
рированного образования ОАО «Юнифарм-агрохолдинг» на ба-
зе агроориентированного фармацевтического предприятия ООО
«Юнифарм». Производимая фитопродукция на основе природ-
ного и агросырья уже импортируется в страны ближнего и даль-
него зарубежья, обеспечивает основную массу населения регио-
на доступными по цене лекарственными формами.
Дальнейшее развитие холдинга возможно в рамках реализа-
ции программы «Агрофармацевтика» при поддержке бюджетно-
го финансирования, что позволит активизировать инвестицион-
ные процессы, обеспечить устойчивость задействованных сель-
скохозяйственных предприятий, формирование и развитие аг-
рофармацевтического подкомплекса АПК Алтайского края.
Перечисленные меры позволят поддержать развитие АПК
вообще и сельского хозяйства в частности, в определенной мере
обеспечат устойчивость его функционирования. Вместе с тем
для регионов, как и России в целом, потребуется достаточно
продолжительный переходный период. Как известно, страны-
члены ВТО имели для этого пять лет, а в некоторых случаях и
более продолжительный промежуток времени [100, с. 401]. Та-
кой период необходим для обеспечения соответствия имеющей-
ся нормативно-правовой базы обязательствам по ВТО, издания
необходимой учебной и нормативно-справочной литературы,
подготовки и переподготовки специалистов, менеджеров, хоро-
шо знающих правовую структуру и особенности действия этой
организации.
тие, поскольку все в большей мере обостряются проблемы обес-
печенности высококачественным сырьем, а следовательно, ус-
тойчивой конкурентоспособности в условиях активизирующей-
ся конкуренции перерабатывающих предприятий. Ускорения
этих процессов можно достичь в рамках реализации разного ро-
да программ при поддержке бюджетного финансирования всех
уровней. В частности, уникальные природные условия Алтай-
ского края позволяют развивать производство агрофармацевти-
ческого сырья.
     С целью решения проблем инвестиций в сельскохозяйст-
венные предприятия, ориентированные на производство агро-
фармсырья, был разработан и обоснован проект создания интег-
рированного образования ОАО «Юнифарм-агрохолдинг» на ба-
зе агроориентированного фармацевтического предприятия ООО
«Юнифарм». Производимая фитопродукция на основе природ-
ного и агросырья уже импортируется в страны ближнего и даль-
него зарубежья, обеспечивает основную массу населения регио-
на доступными по цене лекарственными формами.
     Дальнейшее развитие холдинга возможно в рамках реализа-
ции программы «Агрофармацевтика» при поддержке бюджетно-
го финансирования, что позволит активизировать инвестицион-
ные процессы, обеспечить устойчивость задействованных сель-
скохозяйственных предприятий, формирование и развитие аг-
рофармацевтического подкомплекса АПК Алтайского края.
     Перечисленные меры позволят поддержать развитие АПК
вообще и сельского хозяйства в частности, в определенной мере
обеспечат устойчивость его функционирования. Вместе с тем
для регионов, как и России в целом, потребуется достаточно
продолжительный переходный период. Как известно, страны-
члены ВТО имели для этого пять лет, а в некоторых случаях и
более продолжительный промежуток времени [100, с. 401]. Та-
кой период необходим для обеспечения соответствия имеющей-
ся нормативно-правовой базы обязательствам по ВТО, издания
необходимой учебной и нормативно-справочной литературы,
подготовки и переподготовки специалистов, менеджеров, хоро-
шо знающих правовую структуру и особенности действия этой
организации.

                             546