Экономика АПК. Кундиус В.А. - 569 стр.

чем в Западной Европе, по картофелю разница составляет соот-
ветственно 3,3 и 2,8 раза, сахарной свекле – 3,4 и 3,6 раза, удою
молока – 3,4 и 3,3 раза. Вряд ли такой разрыв заметно сократит-
ся в обозримом будущем с учетом реального положения дел в
национальной экономике и при сравнительно высоких темпах
внедрения достижений научно-технического прогресса в эконо-
мически развитых странах, которые занимают лидирующее по-
ложение на мировом рынке продовольствия. Все это требует,
исходя из базовых условий функционирования отрасли, осоз-
нанного подхода к общей макроэкономической политике в от-
ношении сельского хозяйства и к внешней торговле сельскохо-
зяйственной продукцией, сырьем и продовольствием.
     В дореформенный период в Российской Федерации разрыв
по затратам и выходу продукции покрывался за счет системы
монополии внешней торговли и поддержания паритета цен, от-
вечающего реальному положению дел в сельском хозяйстве.
Если в 1990 г. соотношение цен на средства производства и
сельскохозяйственную продукцию было в 4,5-5 раз более благо-
приятно для сельского хозяйства, чем в США и Западной Евро-
пе, то произошедший после либерализации резкий скачок цен на
средства производства привел к тому, что это соотношение на-
ходится примерно на уровне США.
     К числу негативных факторов развития отечественного
сельского хозяйства как основы АПК следует также отнести и
тяжелое финансовое положение большинства хозяйств, что и
предопределяет долговременные тенденции сельскохозяйствен-
ного производства. Поэтому при оценке конкурентоспособности
российского сельского хозяйства следует подходить с реалисти-
ческих позиций, учитывая все вышеизложенные факторы.
     Принятие Россией всех условий членов ВТО не позволит
перейти к протекционистской аграрной политике. Поэтому же-
лательно пойти по пути уже имеющихся прецедентов Европей-
ского союза и Японии с получением соответствующих льготных
условий в ВТО. В подготовительный период к предстоящему
вступлению в эту организацию целесообразно выработать сле-
дующую стратегию:



                              569