Экономика АПК. Кундиус В.А. - 600 стр.

UptoLike

Составители: 

600
С точки зрения общей последовательности составления
бюджетов исходными являются бюджеты производства продук-
ции растениеводства, животноводства и бюджет промышленно-
го производства, на основе которых составляются функцио-
нальные бюджеты, определяющие, с одной стороны, доходы
предприятия, с другой затраты. Каждый из функциональных
бюджетов является, по сути, вспомогательным для составления
финансовых бюджетов – БДДС, БДР и ББЛ.
Минимальным бюджетным периодом (т.е. временем, за ко-
торое производится планирование и исследование достигнутых
результатов на предмет развития предприятия в соответствии с
поставленными целями) является бюджетный цикл период, по
истечении которого оценивается деятельность предприятия, оп-
ределяется финансовый результат, подводятся окончательные
итоги, считается, что он должен составлять один год. Для сель-
скохозяйственных предприятий имеет смысл использовать двух-
годичный бюджетный цикл (рис. 44), так как только за этот
период можно полностью оценить результаты деятельности и
подвести итоги.
Рис. 44. Рекомендуемый горизонт бюджетного планирования
для сельскохозяйственных предприятий
Кроме того, следует использовать так называемую скользя-
щую систему планирования (рис. 45), при которой постоянно
производится корректировка составленных планов в соответст-
вии с изменившимися условиями.
Производственный цикл сельскохозяйст-
венного предприятия
Финансовый цикл сельскохо-
зяйственного предприятия
01-03 04-06 07-09 10-12
01-03 04-06 07-09 10-12
Рекомендуемый горизонт планирования
Финансовый цикл сельскохо-
зяйственного предприятия
Год 1 Год 2
    С точки зрения общей последовательности составления
бюджетов исходными являются бюджеты производства продук-
ции растениеводства, животноводства и бюджет промышленно-
го производства, на основе которых составляются функцио-
нальные бюджеты, определяющие, с одной стороны, доходы
предприятия, с другой – затраты. Каждый из функциональных
бюджетов является, по сути, вспомогательным для составления
финансовых бюджетов – БДДС, БДР и ББЛ.
    Минимальным бюджетным периодом (т.е. временем, за ко-
торое производится планирование и исследование достигнутых
результатов на предмет развития предприятия в соответствии с
поставленными целями) является бюджетный цикл – период, по
истечении которого оценивается деятельность предприятия, оп-
ределяется финансовый результат, подводятся окончательные
итоги, считается, что он должен составлять один год. Для сель-
скохозяйственных предприятий имеет смысл использовать двух-
годичный бюджетный цикл (рис. 44), так как только за этот
период можно полностью оценить результаты деятельности и
подвести итоги.

                  Год 1                                   Год 2

      01-03   04-06     07-09   10-12         01-03   04-06   07-09   10-12


       Финансовый цикл сельскохо-             Финансовый цикл сельскохо-
        зяйственного предприятия               зяйственного предприятия

              Производственный цикл сельскохозяйст-
                      венного предприятия

                      Рекомендуемый горизонт планирования

  Рис. 44. Рекомендуемый горизонт бюджетного планирования
             для сельскохозяйственных предприятий

    Кроме того, следует использовать так называемую скользя-
щую систему планирования (рис. 45), при которой постоянно
производится корректировка составленных планов в соответст-
вии с изменившимися условиями.

                                        600