ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
8
3. Международное сотрудничество в финансовой сфере
Рекомендуемая литература
Основы предпринимательской деятельности. Экономическая
теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент - М.:
Финансы и статистика, 2000.
1. Законодательное обеспечение бизнеса в России.-
М.:Норма, 1999.
2. Справочник директора предприятия- 2-изд. Под ред.
Лапустина М.Г.- М.: Инфра-М, 2000.
3. Дежйнс М. Джон Д. Международный бизнес: Внешняяя
среда и деловые операции. -М.: Дело, 1998.
4. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции.- М.: ЮНИТИ,
1999.
5. Гражданский кодекс РФ часть 1, 2.- М.: ИНФРА-М, 1999.
Тема 4. Предпринимательская идея
в международной сфере .
7.1. Понятие и сущность предпринимательской идеи.
7.2. Предпринимательская идея и жизненный цикл товара,
изделия или его аналога.
7.3. Форма и содержание бизнес – плана (или технико-
экономическое обоснование) в международной практике.
Деловая игра "Бизнес-план"
Из состава слушателей назначается комиссия (3—5 чел.)
для оценки результатов доклада по проектам бизнес-плана.
Каждому из слушателей отводится от 7 до 10 минут для краткого
сообщения о структуре, предназначении и главных направлениях
стратегии фирмы и организации управления производством и
персоналом, а также ответов на вопросы.
Комиссия и преподаватель при оценке работы слушателя
руководствуются предложенной типовой методикой разработки
бизнес-плана по следующей структуре:
I. Титульный лист (1-я страница)
Название и адрес предприятия. Директор, имя и телефон.
Имена и адреса учредителей. Суть проекта (3—5 строк).
Стоимость проекта (строительства, аренды) и источники средств
(акции, займы, субсидии). Заявление о коммерческой тайне.
II. Введение или резюме проекта (1—2 страницы)
Реклама. Выгодность. Сущность проекта создания
предприятия. Средства, необходимые для осуществления дела.
Вывод — почему фирма добьется успеха.
III. Анализ положения дел в отрасли (1—2 страницы)
Характер отрасли (развивающаяся, стабильная, стагнирующая).
Цель анализа — определить потребность в товаре или услуге по
среднедушевому потреблению примерно за 10 лет. Динамика за
последние 5 лет. Прогноз на 2000—2004 гг. Конкуренты, кто
производит аналоги продукта.
IV. Существо проекта (до 5 страниц)
Описание товара (услуги). Сведения о патентах, опыт
производства. Чем товар (услуга) отличается от заграничного.
Каковы перспективы экспорта. Где размещено предприятие.
Транспортная схема. Объем строительно-монтажных работ и
график строительства. Подрядчик. Общая потребность в кадрах
(управление и производство). Сведения о предприятиях и
партнерах. Аргументы, обосновывающие успех дела.
V. Производственный план
График производственного процесса. Требования к
организации производства. Состав оборудования, поставщики,
условия поставки (аренда, покупка), стоимость. Сырье и
материалы, поставка. Себестоимость производимого продукта.
Экологическая и техническая безопасность.
VI. Планы маркетинга (до 5 страниц)
Потребители, спрос, сегменты рынка, конкуренты.
Факторы, определяющие спрос (доходы населения, инвестиции,
уровень жизни и др.). Обоснование цены на продукцию.
Организация сбыта с указанием торговых организаций,
участвующих в сбыте. Организация рекламы и затраты на нее.
Цели на 3—5 лет. Договоры на продажу товаров.
VII. Организационный план (2—3 страницы)
Формы собственности (товарищество, АО, частная). По
АО — сколько акций уже выпущено и сколько предполагается
выпустить.Члены совета директоров и номера их телефонов. Кто
имеет право подписывать финансовые документы. Как
3. Международное сотрудничество в финансовой сфере Стоимость проекта (строительства, аренды) и источники средств (акции, займы, субсидии). Заявление о коммерческой тайне. II. Введение или резюме проекта (1—2 страницы) Рекомендуемая литература Реклама. Выгодность. Сущность проекта создания Основы предпринимательской деятельности. Экономическая предприятия. Средства, необходимые для осуществления дела. теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент - М.: Вывод — почему фирма добьется успеха. Финансы и статистика, 2000. III. Анализ положения дел в отрасли (1—2 страницы) 1. Законодательное обеспечение бизнеса в России.- Характер отрасли (развивающаяся, стабильная, стагнирующая). М.:Норма, 1999. Цель анализа — определить потребность в товаре или услуге по 2. Справочник директора предприятия- 2-изд. Под ред. среднедушевому потреблению примерно за 10 лет. Динамика за Лапустина М.Г.- М.: Инфра-М, 2000. последние 5 лет. Прогноз на 2000—2004 гг. Конкуренты, кто 3. Дежйнс М. Джон Д. Международный бизнес: Внешняяя производит аналоги продукта. среда и деловые операции. -М.: Дело, 1998. IV. Существо проекта (до 5 страниц) 4. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции.- М.: ЮНИТИ, Описание товара (услуги). Сведения о патентах, опыт 1999. производства. Чем товар (услуга) отличается от заграничного. 5. Гражданский кодекс РФ часть 1, 2.- М.: ИНФРА-М, 1999. Каковы перспективы экспорта. Где размещено предприятие. Транспортная схема. Объем строительно-монтажных работ и Тема 4. Предпринимательская идея график строительства. Подрядчик. Общая потребность в кадрах в международной сфере . (управление и производство). Сведения о предприятиях и партнерах. Аргументы, обосновывающие успех дела. 7.1. Понятие и сущность предпринимательской идеи. V. Производственный план 7.2. Предпринимательская идея и жизненный цикл товара, График производственного процесса. Требования к изделия или его аналога. организации производства. Состав оборудования, поставщики, 7.3. Форма и содержание бизнес – плана (или технико- условия поставки (аренда, покупка), стоимость. Сырье и экономическое обоснование) в международной практике. материалы, поставка. Себестоимость производимого продукта. Деловая игра "Бизнес-план" Экологическая и техническая безопасность. Из состава слушателей назначается комиссия (3—5 чел.) VI. Планы маркетинга (до 5 страниц) для оценки результатов доклада по проектам бизнес-плана. Потребители, спрос, сегменты рынка, конкуренты. Каждому из слушателей отводится от 7 до 10 минут для краткого Факторы, определяющие спрос (доходы населения, инвестиции, сообщения о структуре, предназначении и главных направлениях уровень жизни и др.). Обоснование цены на продукцию. стратегии фирмы и организации управления производством и Организация сбыта с указанием торговых организаций, персоналом, а также ответов на вопросы. участвующих в сбыте. Организация рекламы и затраты на нее. Комиссия и преподаватель при оценке работы слушателя Цели на 3—5 лет. Договоры на продажу товаров. руководствуются предложенной типовой методикой разработки VII. Организационный план (2—3 страницы) бизнес-плана по следующей структуре: Формы собственности (товарищество, АО, частная). По I. Титульный лист (1-я страница) АО — сколько акций уже выпущено и сколько предполагается Название и адрес предприятия. Директор, имя и телефон. выпустить.Члены совета директоров и номера их телефонов. Кто Имена и адреса учредителей. Суть проекта (3—5 строк). имеет право подписывать финансовые документы. Как 8
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »