Методические указания по проведению лекционных и практических занятий по дисциплине "Международный бизнес". Курбатова В.А - 8 стр.

UptoLike

8
3. Международное сотрудничество в финансовой сфере
Рекомендуемая литература
Основы предпринимательской деятельности. Экономическая
теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент - М.:
Финансы и статистика, 2000.
1. Законодательное обеспечение бизнеса в России.-
М.:Норма, 1999.
2. Справочник директора предприятия- 2-изд. Под ред.
Лапустина М.Г.- М.: Инфра-М, 2000.
3. Дежйнс М. Джон Д. Международный бизнес: Внешняяя
среда и деловые операции. -М.: Дело, 1998.
4. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции.- М.: ЮНИТИ,
1999.
5. Гражданский кодекс РФ часть 1, 2.- М.: ИНФРА-М, 1999.
Тема 4. Предпринимательская идея
в международной сфере .
7.1. Понятие и сущность предпринимательской идеи.
7.2. Предпринимательская идея и жизненный цикл товара,
изделия или его аналога.
7.3. Форма и содержание бизнесплана (или технико-
экономическое обоснование) в международной практике.
Деловая игра "Бизнес-план"
Из состава слушателей назначается комиссия (3—5 чел.)
для оценки результатов доклада по проектам бизнес-плана.
Каждому из слушателей отводится от 7 до 10 минут для краткого
сообщения о структуре, предназначении и главных направлениях
стратегии фирмы и организации управления производством и
персоналом, а также ответов на вопросы.
Комиссия и преподаватель при оценке работы слушателя
руководствуются предложенной типовой методикой разработки
бизнес-плана по следующей структуре:
I. Титульный лист (1-я страница)
Название и адрес предприятия. Директор, имя и телефон.
Имена и адреса учредителей. Суть проекта (3—5 строк).
Стоимость проекта (строительства, аренды) и источники средств
(акции, займы, субсидии). Заявление о коммерческой тайне.
II. Введение или резюме проекта (1—2 страницы)
Реклама. Выгодность. Сущность проекта создания
предприятия. Средства, необходимые для осуществления дела.
Выводпочему фирма добьется успеха.
III. Анализ положения дел в отрасли (1—2 страницы)
Характер отрасли (развивающаяся, стабильная, стагнирующая).
Цель анализаопределить потребность в товаре или услуге по
среднедушевому потреблению примерно за 10 лет. Динамика за
последние 5 лет. Прогноз на 2000—2004 гг. Конкуренты, кто
производит аналоги продукта.
IV. Существо проекта (до 5 страниц)
Описание товара (услуги). Сведения о патентах, опыт
производства. Чем товар (услуга) отличается от заграничного.
Каковы перспективы экспорта. Где размещено предприятие.
Транспортная схема. Объем строительно-монтажных работ и
график строительства. Подрядчик. Общая потребность в кадрах
(управление и производство). Сведения о предприятиях и
партнерах. Аргументы, обосновывающие успех дела.
V. Производственный план
График производственного процесса. Требования к
организации производства. Состав оборудования, поставщики,
условия поставки (аренда, покупка), стоимость. Сырье и
материалы, поставка. Себестоимость производимого продукта.
Экологическая и техническая безопасность.
VI. Планы маркетинга (до 5 страниц)
Потребители, спрос, сегменты рынка, конкуренты.
Факторы, определяющие спрос (доходы населения, инвестиции,
уровень жизни и др.). Обоснование цены на продукцию.
Организация сбыта с указанием торговых организаций,
участвующих в сбыте. Организация рекламы и затраты на нее.
Цели на 3—5 лет. Договоры на продажу товаров.
VII. Организационный план (2—3 страницы)
Формы собственности (товарищество, АО, частная). По
АОсколько акций уже выпущено и сколько предполагается
выпустить.Члены совета директоров и номера их телефонов. Кто
имеет право подписывать финансовые документы. Как
3. Международное сотрудничество в финансовой сфере                   Стоимость проекта (строительства, аренды) и источники средств
                                                                     (акции, займы, субсидии). Заявление о коммерческой тайне.
                                                                             II. Введение или резюме проекта (1—2 страницы)
Рекомендуемая литература                                                     Реклама. Выгодность. Сущность проекта создания
Основы предпринимательской деятельности. Экономическая               предприятия. Средства, необходимые для осуществления дела.
       теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент - М.:                        Вывод — почему фирма добьется успеха.
       Финансы и статистика, 2000.                                           III. Анализ положения дел в отрасли (1—2 страницы)
   1. Законодательное обеспечение бизнеса в России.-                 Характер отрасли (развивающаяся, стабильная, стагнирующая).
      М.:Норма, 1999.                                                Цель анализа — определить потребность в товаре или услуге по
   2. Справочник директора предприятия- 2-изд. Под ред.              среднедушевому потреблению примерно за 10 лет. Динамика за
      Лапустина М.Г.- М.: Инфра-М, 2000.                             последние 5 лет. Прогноз на 2000—2004 гг. Конкуренты, кто
   3. Дежйнс М. Джон Д. Международный бизнес: Внешняяя               производит аналоги продукта.
      среда и деловые операции. -М.: Дело, 1998.                             IV. Существо проекта (до 5 страниц)
   4. Жуков Е.Ф. Банки и банковские операции.- М.: ЮНИТИ,                    Описание товара (услуги). Сведения о патентах, опыт
      1999.                                                          производства. Чем товар (услуга) отличается от заграничного.
   5. Гражданский кодекс РФ часть 1, 2.- М.: ИНФРА-М, 1999.          Каковы перспективы экспорта. Где размещено предприятие.
                                                                     Транспортная схема. Объем строительно-монтажных работ и
              Тема 4. Предпринимательская идея                       график строительства. Подрядчик. Общая потребность в кадрах
                   в международной сфере .                           (управление и производство). Сведения о предприятиях и
                                                                     партнерах. Аргументы, обосновывающие успех дела.
   7.1. Понятие и сущность предпринимательской идеи.                         V. Производственный план
   7.2. Предпринимательская идея и жизненный цикл товара,                    График производственного процесса. Требования к
        изделия или его аналога.                                     организации производства. Состав оборудования, поставщики,
   7.3. Форма и содержание бизнес – плана (или технико-              условия поставки (аренда, покупка), стоимость. Сырье и
        экономическое обоснование) в международной практике.         материалы, поставка. Себестоимость производимого продукта.
         Деловая игра "Бизнес-план"                                  Экологическая и техническая безопасность.
        Из состава слушателей назначается комиссия (3—5 чел.)                VI. Планы маркетинга (до 5 страниц)
для оценки результатов доклада по проектам бизнес-плана.                     Потребители, спрос, сегменты рынка, конкуренты.
Каждому из слушателей отводится от 7 до 10 минут для краткого        Факторы, определяющие спрос (доходы населения, инвестиции,
сообщения о структуре, предназначении и главных направлениях         уровень жизни и др.). Обоснование цены на продукцию.
стратегии фирмы и организации управления производством и             Организация сбыта с указанием торговых организаций,
персоналом, а также ответов на вопросы.                              участвующих в сбыте. Организация рекламы и затраты на нее.
        Комиссия и преподаватель при оценке работы слушателя         Цели на 3—5 лет. Договоры на продажу товаров.
руководствуются предложенной типовой методикой разработки                    VII. Организационный план (2—3 страницы)
бизнес-плана по следующей структуре:                                         Формы собственности (товарищество, АО, частная). По
        I. Титульный лист (1-я страница)                             АО — сколько акций уже выпущено и сколько предполагается
        Название и адрес предприятия. Директор, имя и телефон.       выпустить.Члены совета директоров и номера их телефонов. Кто
Имена и адреса учредителей. Суть проекта (3—5 строк).                имеет право подписывать финансовые документы. Как

                                                                 8