ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
Введение
Система "Бизнес-Прогноз" является инструментом экономиста-менеджера, дейст-
вующего в неопределенной ситуации и планирующего некоторое деловое мероприятие,
связанное с расходованием и получением денежных средств.
Система "Бизнес-Прогноз" поможет Вам оценить качественные характеристики
мероприятия, взглянуть на него с другой стороны, а также почерпнуть некоторые новые
сведения о способах прогнозирования.
Она может оказаться дополнительным экспер-
том, который выскажет свое мнение при принятии Вами ответственного решения. Сис-
тема "Бизнес-Прогноз" построена на стыке интуитивно-логических представлений о воз-
можных результатах делового мероприятия и точных математических методов.
1.Принципы построения системы
Базовым принципом работы системы является предположение, что человек спосо-
бен в
известной степени верно охарактеризовать некоторое планируемое в будущем эле-
ментарное событие, но спрогнозировать исход группы взаимно зависимых событий - за-
дача достаточно сложная (соответственно ошибки в интуитивных предположениях воз-
никают в основном именно из-за неправильной систематизации). Таким образом, Вы
вводите в программу информацию о каждом отдельном событии, и определяете логику
причинно
-следственных связей между событиями (задаете процесс). Программа соответ-
ственно рассчитывает показатели процесса в целом.
Исходными данными для программы является исключительно субъективная ин-
формация пользователя и не предусмотрен ввод и обработка данных из каких-либо
внешних источников. В основе этого принципа лежит предположение, что человеческий
мозг является наилучшим анализатором внешней ситуации,
а задачей программы являет-
ся не попытка подмены его функций, а помощь в систематизации и обработке информа-
ции, уже частично переработанной человеком. Естественно, при этом предполагается ак-
тивное участие в процессе решения задачи прогнозирования со стороны пользователя.
Достоверность прогноза будет максимальной, если Вы введете в систему как можно
больше информации о
планируемом мероприятии, но при этом не занизите и не завысите
ее качество. Постарайтесь выбрать именно ту форму ввода данных, которая наиболее
соответствует форме доступной Вам информации. Работая с программой, рассчитывайте
на то, что достоверность результата находится в абсолютной зависимости от достоверно-
сти сведений, сообщаемых Вами программе.
2.Нечеткие величины
Так
как в большинстве случаев мы не можем абсолютно точно знать характеристи-
ки планируемого события (сумма, дата, продолжительность), в теории прогнозирования
(соответственно в данной системе) применяется принцип нечеткого задания прогнози-
руемых величин. Это означает, что для каждого числа можно определить степень соот-
ветствия (функцию принадлежности) данной характеристике. Например: можно сказать,
что
в результате некоторого планируемого мероприятия (сделки) абсолютно реально по-
лучить 200т.р.; вполне реально-250т.р.; мало реально-300т.р. и т.д.
Как любая стохастическая величина, функция принадлежности имеет Гауссовское
(экспоненциальное) распределение и ее точное определение было бы: во-первых, слиш-
ком утомительным для пользователя, и во-вторых, она
вряд ли отражала бы реальность