Бухгалтерский управленческий учет. Курманова А.Х. - 13 стр.

     1.9 Бюджетирование – краткосрочное планирование
      1.9.1 Сущность бюджетирования затрат, сметного планирования на
предприятии. Отличительные особенности, достоинства и недостатки
бюджетирования.
      1.9.2 Виды бюджетов. Операционный бюджет. Финансовый бюджет.
Взаимосвязи в бюджетах.
      Составление сметы общих и косвенных расходов предприятия и его
подразделений. Особенности составления бюджета расходов по центрам
ответственности. Понятие жесткой и гибкой сметы.
      1.9.3 Отчеты об исполнении смет. Выявление отклонений от
исполнения сметы по расходу материальных ресурсов, трудозатратам,
постоянной и переменной части накладных расходов. Использование смет
бюджетирования для контроля затрат организации и принятия
управленческих решений.

      Вопросы для самопроверки:
      1) в чем сущность бюджетирования и его особенности?
      2) чем бюджет отличается от прогноза?
      3) что собой представляет бюджет организации?
      4) какие виды бюджетов вам известны?
      5) в чет проявляется взаимосвязь между бюджетами?
      6) какие методы применяются при составлении общей сметы
(бюджета) затрат предприятия?
      7) что такое гибкий бюджет (смета)?
      8) какие способы выявления от исполнения сметы по расходу
материальных ресурсов вы знаете?
      9) как определить отклонения от исполнения сметы по трудозатратам,
постоянной и переменной части накладных расходов?
      10) как могут использоваться сметы бюджетирования для контроля
затрат организации?

     Для изучения данной темы рекомендуется следующая литература (см.
Раздел 4): 7, 8, 9, 12, 15, 17, 24, 26, 27, 39

     1.10 Использование данных управленческого учета для анализа и
обоснования решений на разных уровнях управления
      Учетная информация и процесс принятия решений. Значение
релевантного подхода в управлении. Учет количественных и качественных
факторов, альтернативных издержек. Использование релевантного подхода в
типичных хозяйственных ситуациях. Решение задач оптимизации программ
снабжения, производства и сбыта с использованием данных управленческого
учета.

     Вопросы для самопроверки:
     1) назовите основные этапы процесса принятия решения;
                                                                      13