Бухгалтерский управленческий учет. Курманова А.Х. - 14 стр.

UptoLike

Составители: 

2) в чем суть релевантного подхода и каково его значение в принятии
управленческих решений?
3) что такое «релевантные издержки»?
4) приведите примеры количественных и качественных факторов,
учитываемых при принятии решений;
5) в каких хозяйственных ситуациях использование релевантного
подхода позволяет принять оптимальные управленческие решения?
Для изучения данной темы рекомендуется следующая литература (см.
Раздел 4): 7, 9, 12, 26, 27, 31, 38
1.11 Структура лекционных и практических занятий
Распределение академических часов по видам занятий приведено в
таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Структура лекционных и практических занятий
Число академических
часов
Тема
Лекции
Практич.
занятия
1 Введение в бухгалтерский управленческий учет 2 2
2 Основные термины и понятия управленческого
учета. Классификация затрат и их поведение
4 4
3 Управленческий учет затрат по видам и
назначению
2 2
4 Объекты учета затрат и калькулирования,
отвечающие целям управления себестоимостью
4 4
5 Учет и распределение затрат по объектам
калькулирования
2 2
6 Основные системы учета затрат на предприятии 4 4
7 Нормативный учет и стандарт - кост на базе
полных затрат
4 4
8 Нормативный учет на базе переменных затрат
(директкост)
4 4
9 Бюджетирование - краткосрочное планирование 6 6
10 Использование данных управленческого учета
для анализа и обоснования решений на разных
уровнях управления
2 2
ИТОГО: 34 34
14
     2) в чем суть релевантного подхода и каково его значение в принятии
управленческих решений?
     3) что такое «релевантные издержки»?
     4) приведите примеры количественных и качественных факторов,
учитываемых при принятии решений;
     5) в каких хозяйственных ситуациях использование релевантного
подхода позволяет принять оптимальные управленческие решения?

     Для изучения данной темы рекомендуется следующая литература (см.
Раздел 4): 7, 9, 12, 26, 27, 31, 38

     1.11 Структура лекционных и практических занятий
     Распределение академических часов по видам занятий приведено в
таблице 1.1.

     Таблица 1.1 – Структура лекционных и практических занятий

                                                 Число академических
                                                        часов
                    Тема
                                                             Практич.
                                                 Лекции
                                                              занятия
1 Введение в бухгалтерский управленческий учет      2            2
2 Основные термины и понятия управленческого
                                                    4            4
учета. Классификация затрат и их поведение
3 Управленческий учет затрат по видам и
                                                    2            2
назначению
4 Объекты учета затрат и калькулирования,
                                                    4            4
отвечающие целям управления себестоимостью
5 Учет и распределение затрат по объектам
                                                    2            2
калькулирования
6 Основные системы учета затрат на предприятии      4            4
7 Нормативный учет и стандарт - кост на базе
                                                    4            4
полных затрат
8 Нормативный учет на базе переменных затрат
                                                    4            4
(директ – кост)
9 Бюджетирование - краткосрочное планирование       6            6
10 Использование данных управленческого учета
для анализа и обоснования решений на разных         2            2
уровнях управления
  ИТОГО:                                            34           34




14