Составители:
Рубрика:
382
5. Из чего практически складывается его уставный капитал?
6. Какие правовые формы предполагает предпринимательство?
7. На какую структуру капитала ориентируется, или в какой степени
оно может рассчитывать на кредиты?
8. Существует ли спрос на продукцию, какое соотношение цены с за-
тратами, предполагаемая норма рентабельности?
9. Какова динамика цены и объемов реализации?
10. Какой характер носит рынок (атомистический или монополисти-
ческий)?
11. Какие конкуренты имеются на рынке и какую ценовую политику они
проводят?
12. Какими другими инструментами продвижения товаров на рынок
пользуются конкуренты?
13. Какую ценовую политику выбирает предпринимательство?
14. Какие мероприятия по завоеванию рынка оно предполагает прово-
дить?
15. Какой бюджет рекламы оно может себе позволить?
16. Есть ли у него «дойная корова», как позиционируются продукты на
бостонской матрице?
17. Как выглядит с учетом исследования рынка и стратегических по-
лей (СП) стратегии предпринимательства (матрица Ансофера).
18. В каких производственных факторах с учетом взаимозаменяемости
некоторых из них нуждается предпринимательство?
19. Какую стратегию – закупок или собственного производства – оно
выбирает?
20. Какое соотношение между запасами на складах и поставками с
колес, какие размеры складских запасов предполагается создать?
21. Пространственное расположение фирмы и складских помещений.
Как организуется логистика на предприятии?
22. Какие поставщики выбираются, какие отношения с ними уста-
навливаются?
23. Какие мероприятия по сокращению издержек предусматривают-
ся?
24. Показатели материалоемкости, фондоемкости и трудоемкости в
зависимости от разных вариантов организации производства.
25. Показатели производительности производственных факторов.
26. Возможности 2-сменной работы и неполного рабочего дня, по-
вышения эластичности производства.
27. Какие принципы существуют при формировании персонала? Со-
отношение между объектно-ориентированными и диспозитивными работ-
никами.
28. По какому принципу построено предприятие: продуктовому, по
клиентам или по сферам ответственности?
29. Как организован контроллинг и финансовый менеджмент на
предприятии?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 380
- 381
- 382
- 383
- 384
- …
- следующая ›
- последняя »
