Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством. Курьяков И.А - 415 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

415
РАЗДЕЛ ЧЕТВЕРТЫЙ
УПРАВЛЕНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
ГЛАВА 37
ПРЕДМЕТ, СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
37.1. Предмет и сущность методов управления
сельскохозяйственным производством
Современный этап развития сельскохозяйственного производства ха-
рактеризуется глубокими преобразованиями, которые оказывают решаю-
щее воздействие на систему управления в отрасли.
В современной теории управления ключевая роль отводится менедже-
ру, его социальной ответственности перед обществом. Первостепенная за-
дача менеджера – высокий уровень организации работы, создание творче-
ского климата в коллективе. Важнейшей его функцией становится разра-
ботка и реализация эффективной стратегии развития предприятия.
Поэтому центральное место в производственном процессе в сельско-
хозяйственном предприятии занимают люди, непосредственные участники
производства, живой труд которых является одним из факторов производ-
ства, наравне со средствами и предметами труда, носителем и создателем
добавочного продукта, предметом управления сельскохозяйственным про-
изводством в современных рыночных условиях и разнообразия форм соб-
ственности.
Сельское хозяйство страны является составным элементом системы
народного хозяйства, одним из важнейших ее объектов и обладает важ-
нейшими свойствами социальных систем, которые включают в себя: цело-
стность, иерархичность, автономность, самоуправляемость, способность
адаптироваться, динамизм, а также вероятность характера поведения в за-
висимости от деятельности людей, влияния внутренних и внешних усло-
вий.
В связи с этим в условиях рыночных отношений и наличия различных
форм собственности резко и серьезно повышается роль управленческого
персонала, усложняется его деятельность, меняется содержание и органи-
зация работы руководителей и специалистов сельскохозяйственных пред-
приятий.
Каждая система представляет собой единство двух подсистем: управ-
ляемой и управляющей (объекта и субъекта управления). Управляемая
подсистема – это коллективы, отдельные работники, которые создают ма-
териальные и духовные ценности. Управляющая подсистема – это сово-
купность органов управления и отдельных работников, которые осуществ-
ляют целенаправленное воздействие на управляемую подсистему.

Страницы