Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Кустова Т.Н. - 109 стр.

                                                                       109

Товарная продукция в опто- а) по плану                          4   10324
вых ценах, тыс. руб.
                                 б) фактически в плановых       5   10664
                                 ценах
                                 в) фактически в действую-      6   10656
                                 щих ценах
Затраты на 1 рубль товарной продукции по плану, коп.            7    86,94
Затраты на 1 рубль фактиче- а) по плану, пересчитанному         8    88,37
ски выпущенной продукции         на фактический выпуск и ас-
                                 сортимент (строка 2:строка 5)
                                 б) фактически в действую-      9    87,92
                                 щих ценах (строка 3 :срока 6)
                                 в) фактически в плановых      10    88,04
                                 ценах
      Фактически затраты на 1 рубль товарной продукции выше плановых на
0,98 коп. (87,92 - 86,94). Это увеличение являлось результатом совместного
влияния следующих факторов:
1. структурных сдвигов в продукции.
   Влияние +1,43 коп. (88,37 - 86,94)
2. изменения себестоимости продукции.
   Влияние -0,33 коп. (88,04 - 88,37)
3. изменения цен на продукцию и материалы.
   Влияние - 0,12 коп. (88,04 - 87,92)
      Суммарное влияние: +1,43-0,33-0,12 = +0,98.
      Увеличение затрат на 1 рубль товарной продукции на 0,98 коп. означает
соответствующее уменьшение прибыли на 1 рубль товарной продукции.

                4.4. Функционально-стоимостной анализ.

      Функционально-стоимостной анализ (ФСА) - это планомерная рацио-
нализация объектов на основе анализа их функций. Это метод выявления и мо-
билизации резервов экономии ресурсов и снижения затрат.
      Он применяется не изолировано, а в системе других методов анализа.
      Одним из основных положений в теории ФСА является утверждение о
том, что в любом объекте имеются излишние затраты, не обусловленные его
назначением и функциями. Эти затраты являются следствием ненужных функ-
ций или неэкономичных способов реализации необходимых функций.
      Метод ФСА универсален, т.к. его можно применять на стадии НИОКР
при создании новой конструкции, в сфере производства уже освоенных изделий
для совершенствования их конструкции, в организации основного и вспомога-
тельного производства, в системе управления и т.д. Но проведение ФСА в раз-
личных областях имеет свои цели и свои особенности. Наиболее разработана
методика ФСА для совершенствования конструкций выпускаемых изделий.