Составители:
Рубрика:
36
1) переход к среднесрочному бюджетному планированию, ориенти-
рованному на результаты (СБОР). Четкую привязку бюджетных расходов
к функциям государства;
2) разработку четких критериев оценки деятельности администра-
торов бюджетных средств (главных распорядителей бюджетных средств,
распорядителей бюджетных средств, получателей бюджетных средств);
3) разработку четких критериев и процедур отбора финансируемых
направлений и мероприятий в соответствии с приоритетами государст-
венной политики;
4) расширение полномочий и, следовательно, ответственности ад-
министраторов бюджетных средств при формировании и исполнении
бюджета;
5) реальное применение методов программно-целевого планирова-
ния;
6) создание системы мониторинга результативности бюджетных
расходов;
7) переход к использованию четких правил изменения объема и
структуры ассигнований из бюджета и к повышению предсказуемости
объема средств, которыми управляют администраторы бюджетных
средств;
8) приоритет внутреннего контроля, переход ответственности за
принятие решений на нижние уровни;
9) составление и утверждение бюджета должно быть переориенти-
ровано на выработку четких расходных приоритетов и оценку их реализа-
ции;
10) существенное расширение полномочий исполнительной власти
при исполнении бюджета;
11) переход от сметного планирования и финансирования расходов к
бюджетному планированию, ориентированному на достижение конечных
общественно значимых и измеримых результатов.
В рамках реформы бюджетного процесса осуществлен переход к
среднесрочному (многолетнему) бюджетному планированию
.
В рамках этого планирования бюджетный цикл начинается с рас-
смотрения ранее одобренных в предыдущем бюджетном цикле основных
параметров среднесрочного финансового плана и бюджета на соответст-
вующий период, корректировки или разработки бюджетных проектировок
на последующие годы планового периода.
Таким образом, бюджет на очередной финансовый год является со-
ставной частью трехлетнего финансового документа, ежегодно обновляе-
36 1) переход к среднесрочному бюджетному планированию, ориенти- рованному на результаты (СБОР). Четкую привязку бюджетных расходов к функциям государства; 2) разработку четких критериев оценки деятельности администра- торов бюджетных средств (главных распорядителей бюджетных средств, распорядителей бюджетных средств, получателей бюджетных средств); 3) разработку четких критериев и процедур отбора финансируемых направлений и мероприятий в соответствии с приоритетами государст- венной политики; 4) расширение полномочий и, следовательно, ответственности ад- министраторов бюджетных средств при формировании и исполнении бюджета; 5) реальное применение методов программно-целевого планирова- ния; 6) создание системы мониторинга результативности бюджетных расходов; 7) переход к использованию четких правил изменения объема и структуры ассигнований из бюджета и к повышению предсказуемости объема средств, которыми управляют администраторы бюджетных средств; 8) приоритет внутреннего контроля, переход ответственности за принятие решений на нижние уровни; 9) составление и утверждение бюджета должно быть переориенти- ровано на выработку четких расходных приоритетов и оценку их реализа- ции; 10) существенное расширение полномочий исполнительной власти при исполнении бюджета; 11) переход от сметного планирования и финансирования расходов к бюджетному планированию, ориентированному на достижение конечных общественно значимых и измеримых результатов. В рамках реформы бюджетного процесса осуществлен переход к среднесрочному (многолетнему) бюджетному планированию. В рамках этого планирования бюджетный цикл начинается с рас- смотрения ранее одобренных в предыдущем бюджетном цикле основных параметров среднесрочного финансового плана и бюджета на соответст- вующий период, корректировки или разработки бюджетных проектировок на последующие годы планового периода. Таким образом, бюджет на очередной финансовый год является со- ставной частью трехлетнего финансового документа, ежегодно обновляе-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- …
- следующая ›
- последняя »