Бизнес-план создания малого предприятия. Экономические методы управления предпринимательской деятельностью. Кузнецов В.В. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

1. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ МАЛОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
Для начала примите от автора несколько советов:
* Принимайтесь за то дело, которое Вы сможете делать хорошо;
* Взвесьте Ваш характер, склонности, привычки: хватит ли Вашей настой-
чивости, твердости, даже рискованности для организации этого дела. Вам самим
придется принимать важнейшие решения, рисковать, и, возможно, делать то, чтодоВас
еще никто не делал.
* Учитесь не только на своих ошибках.
* Будьте уверены в своих решениях.
Мы надеемся и верим, что Ваше Дело принесет Вам удовлетворение и успех!
1.1. ИЗУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА
1.1.1. Потребители продукта или услуги
. Важнейшим условием для принятия решения
об организации собственного дела является изучение рынка: в каком товаре, услугах нуждается
сегодня потребитель, есть ли на них спрос на рынке, в каком количестве, по какой цене, какие
поставщики сегодня удовлетворяют эту потребность?
Изучение рынка нужно лично Вам для принятия решения. Необходимо определить, кто
является потребителем Ваших продуктов (услуг).
1.1.2. Размер рынка и возможные тенденции его развития. Оценитенагод-два размер
рынка и Вашу долю в нем в штуках или рублях, Покажите возможный ежегодный рост рынка
Вашего продукта услуги. Опишите основные факторы, влияющие на рост объемов реализации
(например, тенденцию развития отрасли, социально-экономическое положение населения в
регионе, правительственную политику и как это все может отразиться на Вашей деятельности)?
1.1.3. Конкуренция и конкурентное преимущество. Покажите Вашу осведомленность о
действиях конкурентов, которая позволит Вам произвести новый или улучшенный продукт или
добиться выгодного положения на рынке. Сделайте обзор сильных и слабых сторон
конкурентов и определите долю рынка каждого. Основываясь на знании конкурентов,
объясните, почему Вы думаете, что они уязвимы и Вы сможете взять часть их рынка, вчем
Ваше конкурентное преимущество?
Дайте Ваши ответы на следующие вопросы:
* Назовите вид деятельности, каким бы Вы хотели заниматься.
* Как вы изучали рынок, где и как получали интересующую Вас информацию?
* Каков примерный спрос на продукцию, которую Вы планируете произвести?
* Кто является покупателем Вашей продукции и как планируете довести продукцию до
потребителя? Каковы рыночные цены на аналогичную с Вашей продукцию?
* Кто является Вашим конкурентом на рынке?
* Где планируете покупать сырье, материалы для производства Вашей продукции?

Страницы