ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
24
4.4. Разработка мероприятий по совершенствованию
производства
Задачей структур, отвечающих за разработку и обеспечение реализации
управленческих решений, является систематическая работа по выявлению
причин, приводящих к ухудшению экономических, финансовых показателей, и
быть готовыми к противодействию рискам, которые были рассмотрены ранее.
Но, принимаемое на вооружение мероприятие должно быть тща тельно
продумано, просчитано и осуществлено в
объемах, которые могли бы
обеспечить достижение целей, заложенных в стратегии развития предприятия.
Рекомендуемые мероприятия
Производство:
• повышение уровня использования производственных мощностей;
• внедрение прогрессивного оборудования;
• механизация и автоматизация производства;
• улучшение производственного материально-технического снабжения.
Финансы:
• совершенствование методики и нормативов по управлению финансами;
• оптимизации соотношения собственных и заемных средств;
• разработка рекламных проспектов для привлечения инвесторов;
• эмиссия ценных бумаг с целью привлечения финансовых ресурсов.
Персонал:
• проведение мероприятий по повышению квалификации работников,
оценки и аттестации работников;
• анкетный опрос на психологическую совместимость работников;
• разработка положения по организации мотивации труда.
Инновации:
• создание службы предприятия по работе с инновациями;
• разработка положения по повышению заинтересованнос ти работников
во внедрении инноваций.
Технология:
• разработка мероприятий по улучшению действующих технологий;
• совершенствование технологий принятия управленческих решений;
• создание условий для применения современных информационных
технологий.
Маркетинг:
• изучение и анализ целевых сегментов потребителей;
• изучение и анализ конкурентов, своих конкурентных преимуществ;
• разработка плана продвижения товара с учетом требований рынка, его
потребительских свойств, новизны, полезности для потребителя;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »
