Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 12 стр.

UptoLike

11
1. 3. Производственный процесс и его основные принципы
организации
Объединение операций в единый технологический процесс
осуществляется на основе принятых принципов построения процесса:
специализация; пропорциональность; прямоточность; параллельность;
ритмичность; непрерывность; планомерность.
Специализация это процесс разделения труда. Различают общее,
частное, единичное и территориальное разделение труда.
Разделение труда на предприятии происходит на основе специализации
работников и технических средств, производящих определенные продукты
труда.
Специализация технологического процессаэто однородность
используемого оборудования или вида выполняемых работ; однородность
определенного вида выполняемых деталеопераций.
Пропорциональностьсоблюдение правильного соотношения: по
количеству, мощности и скорости рабочих машин; по площадям; по количеству
и квалификации работающих.
Прямоточностьрасположение рабочих мест по ходу изготовления
ведущего изделия. Это позволяет рационально организовать грузпотоки и
создать короткий путь в производстве.
Параллельностьодновременное выполнение работ на разных стадиях
изготовления продукции. Параллельность обеспечивается рациональным
разделением труда и методами организации производства.
Ритмичность производственного процессапериодическое повторение
процесса изготовления изделия; согласованность частичных процессов во
времени и пространстве; непрерывность и скорость их выполнения;
выравнивание продолжительности операций технологического процесса и
установление такой последовательности запуска-выпуска предмета труда в
производстве, при котором предмет труда проходит все стадии
производственного процесса с наименьшими межоперационными перерывами.