Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 41 стр.

UptoLike

40
1. конструктивной или технологической однородности;
2. повторяемости выпуска;
3. габаритность, масса.
Это позволяет: сократить количество типоразмеров деталей,
изготовляемых на каждом рабочем месте; создать определенное постоянство
технологических маршрутов предметов труда по рабочим местам на участках.
Групповая форма организации производственного процесса основана
на обработке группы однотипных деталей и имеющих общую технологию
изготовления.
Групповая форма обработки деталей характеризуется следующими
признаками:
все детали разбиваются на группы по конструктивному и
технологическому сходству;
из каждой группы выделяется наиболее сложная деталь, имеющая
признаки общие со всеми остальными;
если в группе нет такой детали, то проектируется комплексная
сложная деталь, на основе имеющихся, по которой разрабатывается
технологический процесс и подбирается оборудование, оснастка.
При этой форме организации производственного процесса значительно
сокращается длительность производственного цикла.
4.3. Поточная форма организации основного производственного
процесса
Поточным называется такое производство, при организации которого:
рабочие места располагаются в с оотв етс твии с последовательностью
выполнения технологических операций;
время выполнения всех операций согласовано по продолжительности;
предметы труда перемещаются по рабочим местам сразу после
выполнения каждой операции.