ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
56
Тема 6. Организационный потенциал производственной инфраструктуры
предприятия
6.1. Обеспечение ритмичной работы основного производственного
процесса
Эффективность изготовления и выпуска продукции высокого качества
достигается не только совершенной организацией самого производственного
процесса, но и высоким уровнем его обеспечения и обслуживания.
Для осуществления обеспечения и обслуживания производственного
процесса, на предприятии создаются соответствующие подразделения (цехи,
службы, хозяйства), которые представляют инфраструктуру предприятия.
Для большинства машиностроительных предприятий характерна
следующая инфраструктура: инструментальное, ремонтное, энергетическое
хозяйства; внутризаводской транспорт; заводские склады, служба технического
контроля. Эти подразделения непосредственно не участвуют в создании
основного производственного процесса. Состав и размер этих подразделений
определяется технической особенностью выпускаемой продукции, характером
специализации предприятия и его производственных связей.
Обслуживание производственного процесса изготовления продукции
состоит в обеспечении его бесперебойной работы. Организация обеспечения
бесперебойной работы производственного процесса состоит в создании
организационной системы по обеспечению и обслуживания основного
производства.
Организационный процесс обеспечения и обслуживания основного
производства включает выполнение следующих работ:
а) формирование организационных структур обеспечения и
обслуживания, на основе концентрации однородных процессов и
специализации этих подразделений;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- …
- следующая ›
- последняя »
