Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 62 стр.

UptoLike

61
Профилактические мероприятия осуществляются дежурными
работниками ремонтной службы (слесарями, электриками, смазчиками и т. д.).
Станочники ведут наблюдение за нормальным состоянием оборудования,
устраняют мелкие недостатки, производят смазку и уборку станков.
Организация ремонтных работ осуществляется на основе системы ППР
(плановопредупредительного ремонта). Система ППР включает
профилактические мероприятия и периодический плановый ремонт. В
с оответс тв ие с системой ППР для каждого вида оборудования устанавливается
нормативный ремонтный цикл, определяется количество и последовательность
входящих в него ремонтов (КМСрК) и осмотров, составляются графики
проведения ремонтов.
Ккапитальный ремонт;
Ммалый ремонт;
Срсредний ремонт.
В графиках ППР устанавливаются твердые сроки проведения отдельных
видов ремонта и их очередность.
Ремонтный циклэто промежуток между двумя капитальными
ремонтами. Он включает один капитальный, несколько средних и малый
ремонты.
Организация ремонтного обслуживания может быть трех видов:
централизованная,
децентрализованная,
смешанная.
При централизованной форме ремонтное обслуживание осуществляет
ремонтно-механический цех.
При децентрализованной форме все виды ремонтов (МСрК)
проводят ремонтные базы, а изготовление деталей, запасных частей для
ремонта и капитальный ремонт узлов и агрегатов проводит ремонтно
механический цех.