Организационный потенциал предприятия. Кузнецов В.В - 73 стр.

UptoLike

72
рационализация и механизация трудовых процессов, правильная
расстановка оборудования и рабочей силы; эффективная организация рабочих
мест;
обеспечение рабочих технической документацией и производственным
инструктажем перед началом работы;
бесперебойное снабжение материалами, полуфабрикатами,
инструментами и приспособлениями; своевременное освобождение рабочих
мест от готовой продукции и отходов производства;
поддержание чистоты и порядка на рабочем месте; обеспечение
благоприятных в психофизиологическом и эс тетичес ком отношениях условий
труда при его интенсивности;
установление наиболее целесообразных форм сочетания материальных
и моральных стимулов.
РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУД А
Разделение труда при осуществлении производственного процесса
производится по трем формам разделения труда: функциональной,
технологической, квалификационной.
1. Функциональное разделение работников производственного
процесса на отдельные группы осуществляется в зависимости от выполняемых
ими функций: ИТР; служащие; рабочие; МОП.
Главными функциональными группами рабочих являются: основные
рабочие, вспомогательные рабочие.
2. Технологическое разделение труда состоит в разбивке всего
производственного процесса на технологически однородные операции. Вс е
рабочие делятся по профессиям.
Например: слесарь, слесарь-сборщик, ремонтник, электрик, и т. д.
3. Квалификационное разделение труда осуществляется в зависимости
от сложности выполняемой работы, все работы и профессии рабочих
различных специальностей разделяются по квалификационным разрядам.
Разряд рабочему и выполняемой им работы устанавливается с учетом