Устойчивое развитие: Научные основы проектирования в системе природа-общество-человек. Кузнецов О.Л - 519 стр.

UptoLike

519
Если 1–1+, то исход № 1 Благоприятная ситуация
Если 1–1–, то исход № 2 промежуточные ситуации
…………………………
Если 1–2–, то исход № 4
…………………………
Если 2–2–, то исход №
………………………… критическая
Если 3–1–, то исход № ситуация
…………………………
Если 4–2–, то исход № конфликтная
………………………… ситуация
Если 5–1+, то исход №
………………………… Безнадежная ситуация
Если 5–3+, то исход № Безусловное расторжение договора
Условные обозначения:
1. Доли обязательств 1 2 3 4
5
в суммарных активах до 25% 25-45% 45-55% 55-100% >100%
2. Изменение 1 2
3
возможностей темпы растут темпы не изменяются темпы изменяются
3. Выполнение обязательств +
Обязательства выпол-
няются
Обязательства не
выполняются
Наличие информации о долях, изменении темпов и выполнении обязательств дает
возможность определить логически возможный исход развития ситуации.
5. Как перейти из того, что есть к тому, что требуется
проектом?
План будущих действий по достижению цели.
Сформировать план будущих действий — это значит разработать
сеть работ (мероприятий), необходимых и достаточных для достижения
поставленной цели.
План есть сеть, в которой не должно быть лишних и забытых ра-
бот. Эта сеть состоит из двух списков:
список работ;
список связей между работами.
Любая работа это действие, которое требует затрат времени и
мощности (выраженной в КВТ и КВ).
Результатом работы является возросшая полезная мощность, то
есть мощность, обеспеченная потребительским спросом.
В общем случае может
быть не три условия, а
сотни и тысячи условий.
Их анализ требует ис-
пользовать мощные вы-
числительные средства
ЭВМ. Но логика вывода
при этом сохраняется
Если 1–1+, то исход № 1        Благоприятная ситуация
Если 1–1–, то исход № 2        промежуточные ситуации
…………………………
Если 1–2–, то исход № 4                                   В общем случае может
…………………………                                                быть не три условия, а
Если 2–2–, то исход №                                     сотни и тысячи условий.
…………………………                           критическая          Их анализ требует ис-
Если 3–1–, то исход №                 ситуация            пользовать мощные вы-
…………………………                                                числительные    средства
Если 4–2–, то исход №                конфликтная          ЭВМ. Но логика вывода
…………………………                            ситуация            при этом сохраняется
Если 5–1+, то исход №
…………………………                           Безнадежная ситуация
Если 5–3+, то исход №                Безусловное расторжение договора
                             Условные обозначения:
1. Доли обязательств       1           2           3          4           5
в суммарных активах         до 25% 25-45%         45-55%    55-100%     >100%
2. Изменение               1                       2                      3
возможностей         темпы растут     темпы не изменяются     темпы изменяются
3. Выполнение обязательств      +   Обязательства выпол-   – Обязательства не
                                           няются                выполняются
   Наличие информации о долях, изменении темпов и выполнении обязательств дает
      возможность определить логически возможный исход развития ситуации.


   5. Как перейти из того, что есть к тому, что требуется
                               проектом?
      План будущих действий по достижению цели.
      Сформировать план будущих действий — это значит разработать
сеть работ (мероприятий), необходимых и достаточных для достижения
поставленной цели.
      План есть сеть, в которой не должно быть лишних и забытых ра-
бот. Эта сеть состоит из двух списков:
      • список работ;
      • список связей между работами.
      Любая работа — это действие, которое требует затрат времени и
мощности (выраженной в КВТ и КВ).
      Результатом работы является возросшая полезная мощность, то
есть мощность, обеспеченная потребительским спросом.

                                      519