Устойчивое развитие: Научные основы проектирования в системе природа-общество-человек. Кузнецов О.Л - 523 стр.

UptoLike

523
чальная и промежуточная могут изменяться в зависимости от множе-
ства различных обстоятельств, что естественно отражается на всех харак-
теристиках плана и проектируемой системы в целом.
2. Ширина плана
Это максимальное количество параллельно выполняемых работ в ходе
реализации плана.
Подобно длине плана мы можем говорить о начальной или проме-
жуточной ширине плана, имея в виду максимальное количество парал-
лельно выполняемых работ на начальном или промежуточном этапе реа-
лизации плана. По мере выполнения эго ширина также может изменяться,
что естественно будет приводить к изменению вовлеченных мощностей, а
значит стоимости и эффективности проекта.
3. Глубина плана
Это суммарное количество всех работ, выполняемых
за время реализации плана.
Естественно, что начальная, промежуточная и конечная глубина
плана изменяется при изменении ширины и длины плана, что также отра-
жается на всем проекте системы.
4. Реализуемость плана
Определяется обеспеченностью работ, предусмотренных планом.
Имеется в виду обеспеченность кадрами, мощностью и технология-
ми. Финансовая обеспеченность это обеспеченность мощностью, выра-
женной в денежной форме. В понятие «обеспеченность работ» входят все
рассмотренные выше реквизиты работы, включая и цель (вопрос «ЗА-
ЧЕМ»). Естественно, что плохо определенные цели, то есть не выражен-
ные в измеримой форме, могут быть источником срыва плана, его не реа-
лизуемости. Это относится ко всем видам обеспечения. Кадровая и техно-
логическая неподготовленность могут также явится причиной, влияющей
на реализуемость плана и проекта в целом.
5. Мощность плана
Определяется требуемой на выполнение плана мощности, выраженной как
в энергетических, так и денежных единицах.
чальная и промежуточная могут изменяться в зависимости от множе-
ства различных обстоятельств, что естественно отражается на всех харак-
теристиках плана и проектируемой системы в целом.

                           2. Ширина плана
  Это максимальное количество параллельно выполняемых работ в ходе
                           реализации плана.
      Подобно длине плана мы можем говорить о начальной или проме-
жуточной ширине плана, имея в виду максимальное количество парал-
лельно выполняемых работ на начальном или промежуточном этапе реа-
лизации плана. По мере выполнения эго ширина также может изменяться,
что естественно будет приводить к изменению вовлеченных мощностей, а
значит стоимости и эффективности проекта.

                            3. Глубина плана
           Это суммарное количество всех работ, выполняемых
                       за время реализации плана.
     Естественно, что начальная, промежуточная и конечная глубина
плана изменяется при изменении ширины и длины плана, что также отра-
жается на всем проекте системы.

                        4. Реализуемость плана
    Определяется обеспеченностью работ, предусмотренных планом.
      Имеется в виду обеспеченность кадрами, мощностью и технология-
ми. Финансовая обеспеченность — это обеспеченность мощностью, выра-
женной в денежной форме. В понятие «обеспеченность работ» входят все
рассмотренные выше реквизиты работы, включая и цель (вопрос «ЗА-
ЧЕМ»). Естественно, что плохо определенные цели, то есть не выражен-
ные в измеримой форме, могут быть источником срыва плана, его не реа-
лизуемости. Это относится ко всем видам обеспечения. Кадровая и техно-
логическая неподготовленность могут также явится причиной, влияющей
на реализуемость плана и проекта в целом.

                          5. Мощность плана
Определяется требуемой на выполнение плана мощности, выраженной как
              в энергетических, так и денежных единицах.


                                  523