ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Процесс
A
Материалы 1 000
Трудозатраты 1 000
Передано на
процесс B 3 000
Накладные
расходы 1 000
3 000
Процесс B
С процесса A 3 000
Трудозатраты 2 000
Передано на
процесс С 6 500
Материалы 1 000
Накладные
расходы 500
6 500
Процесс
C
С процесса B 6 500
Трудозатраты
3 000
Передано на склад
готовой продукции
12 000
Материалы 2 000
Накладные
расходы 1 000
12 500
Г
отовые изделия
Передано с
процесса C 12 000
Метод поглощенных затрат (Absorption Costing), с полным поглощением всех
затрат, при котором все производственные издержки (переменные и постоянные) относятся
на себестоимость произведенной продукции и, следовательно, пропорционально
распределяются между реализованной продукцией и продукцией, оставшейся на складе;
Метод прямых затрат (Direct Costing), при котором все затраты подразделяются на
переменные и постоянные, при этом переменные затраты относятся на произведенную
продукцию, а постоянные затраты относятся на реализованную продукцию.
Метод прямых
затрат часто называют методом переменных затрат (Variable Costing), причем это
название в большей степени отражает сущность метода, так как в стоимость товарно-
материальных запасов готовой продукции включаются не только прямые затраты труда и
материалов, но и переменные производственные издержки.
Метод учета переменных затрат очень полезен для целей и принятия внутренних
управленческих решений, но не рекомендуется к применению при составлении внешней
финансовой отчетности, при распределении налогооблагаемой прибыли.
Применение разных методов учета затрат (полная или усеченная себестоимость)
влияет на величину себестоимости продукции и тем самым на величину финансовой
прибыли.
Следующий пример проиллюстрирует влияние методов учета полных затрат и
переменных затрат на себестоимость готовой реализованной продукции.
Пример. Расчет прибыли от реализации с использованием разных методов
исчисления себестоимости.
Процесс A Процесс B
Материалы 1 000 Передано на С процесса A 3 000 Передано на
Трудозатраты 1 000 процесс B 3 000 Трудозатраты 2 000 процесс С 6 500
Накладные Материалы 1 000
расходы 1 000 Накладные
3 000 расходы 500
6 500
Процесс C Готовые изделия
С процесса B 6 500 Передано на склад Передано с
Трудозатраты готовой продукции процесса C 12 000
3 000
12 000
Материалы 2 000
Накладные
расходы 1 000
12 500
Метод поглощенных затрат (Absorption Costing), с полным поглощением всех
затрат, при котором все производственные издержки (переменные и постоянные) относятся
на себестоимость произведенной продукции и, следовательно, пропорционально
распределяются между реализованной продукцией и продукцией, оставшейся на складе;
Метод прямых затрат (Direct Costing), при котором все затраты подразделяются на
переменные и постоянные, при этом переменные затраты относятся на произведенную
продукцию, а постоянные затраты относятся на реализованную продукцию. Метод прямых
затрат часто называют методом переменных затрат (Variable Costing), причем это
название в большей степени отражает сущность метода, так как в стоимость товарно-
материальных запасов готовой продукции включаются не только прямые затраты труда и
материалов, но и переменные производственные издержки.
Метод учета переменных затрат очень полезен для целей и принятия внутренних
управленческих решений, но не рекомендуется к применению при составлении внешней
финансовой отчетности, при распределении налогооблагаемой прибыли.
Применение разных методов учета затрат (полная или усеченная себестоимость)
влияет на величину себестоимости продукции и тем самым на величину финансовой
прибыли.
Следующий пример проиллюстрирует влияние методов учета полных затрат и
переменных затрат на себестоимость готовой реализованной продукции.
Пример. Расчет прибыли от реализации с использованием разных методов
исчисления себестоимости.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 233
- 234
- 235
- 236
- 237
- …
- следующая ›
- последняя »
