ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
18
РАЗДЕЛ III. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ
ТЕМА 9. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ
Изучение темы даст представление об основах управления персоналом в системе со-
циальной работы. Следует определить, что такое мотивы и стимулы, какие существуют
теории мотивации. Необходимо вспомнить сущность и цели, виды и функции аттестации.
При подготовке к семинару следует изучить федеральное и региональное законодательство
по вопросам проведения аттестации руководящих работников и сотрудников социальных
служб.
План семинарского занятия
1. Кадровое обеспечение социальной работы.
2. Мотивация и стимулирование сотрудников в системе социальной работы.
3. Аттестация специалистов социальных служб: понятие, сущность и цели. Проведение
аттестации руководящих работников и сотрудников социальных служб.
Контрольные вопросы и задания
1. Дайте определение понятия «управление персоналом». Сравните различные подходы к
определению этого понятия.
2. Перечислите основные направления деятельности по управлению персоналом в учре-
ждениях системы социальной работы.
3. Дайте характеристику кадрового состава системы социальной работы.
4. Каковы проблемы кадрового обеспечения системы социальной работы?
5. Каково предназначение мотивации и стимулирования в социальной работе?
6. Разработайте систему стимулирования сотрудников социальной службы, смоделиро-
ванной Вами.
7. Дайте определение аттестации в трех аспектах. Приведите примеры аттестационных
документов.
8. Составьте программу проведения аттестации сотрудников своего смоделированного
социального учреждения в соответствии с алгоритмом проведения аттестации, полу-
ченным на лекции.
Темы докладов и рефератов
1. Кадровое планирование: цели, задачи, методы.
2. Проблемы кадрового обеспечения системы социальной работы.
3. Мотивация в социальной работе: особенности, проблемы.
4. Аттестация сотрудников системы социальной работы.
5. Мотивы и антимотивы в социальной работе.
Библиографический список
1. Бодак А.В. Аттестация работников учреждений социального обслуживания / А.В. Бо-
дак, Н.Е. Панкратова // Социальная работа. – 2009. – № 2. – С. 41-42.
2. Мораш З.В. Рейтинговая система как стимул к достижению высоких результатов в
профессиональной деятельности // Работник социальной службы. – 2010. – № 2. – С.
32-35.
РАЗДЕЛ III. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ ТЕМА 9. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ Изучение темы даст представление об основах управления персоналом в системе со- циальной работы. Следует определить, что такое мотивы и стимулы, какие существуют теории мотивации. Необходимо вспомнить сущность и цели, виды и функции аттестации. При подготовке к семинару следует изучить федеральное и региональное законодательство по вопросам проведения аттестации руководящих работников и сотрудников социальных служб. План семинарского занятия 1. Кадровое обеспечение социальной работы. 2. Мотивация и стимулирование сотрудников в системе социальной работы. 3. Аттестация специалистов социальных служб: понятие, сущность и цели. Проведение аттестации руководящих работников и сотрудников социальных служб. Контрольные вопросы и задания 1. Дайте определение понятия «управление персоналом». Сравните различные подходы к определению этого понятия. 2. Перечислите основные направления деятельности по управлению персоналом в учре- ждениях системы социальной работы. 3. Дайте характеристику кадрового состава системы социальной работы. 4. Каковы проблемы кадрового обеспечения системы социальной работы? 5. Каково предназначение мотивации и стимулирования в социальной работе? 6. Разработайте систему стимулирования сотрудников социальной службы, смоделиро- ванной Вами. 7. Дайте определение аттестации в трех аспектах. Приведите примеры аттестационных документов. 8. Составьте программу проведения аттестации сотрудников своего смоделированного социального учреждения в соответствии с алгоритмом проведения аттестации, полу- ченным на лекции. Темы докладов и рефератов 1. Кадровое планирование: цели, задачи, методы. 2. Проблемы кадрового обеспечения системы социальной работы. 3. Мотивация в социальной работе: особенности, проблемы. 4. Аттестация сотрудников системы социальной работы. 5. Мотивы и антимотивы в социальной работе. Библиографический список 1. Бодак А.В. Аттестация работников учреждений социального обслуживания / А.В. Бо- дак, Н.Е. Панкратова // Социальная работа. – 2009. – № 2. – С. 41-42. 2. Мораш З.В. Рейтинговая система как стимул к достижению высоких результатов в профессиональной деятельности // Работник социальной службы. – 2010. – № 2. – С. 32-35. 18
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »