Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 153 стр.

UptoLike

Составители: 

154
общего дела, побуждает других работать добросовестно.
Критик Подвергает критическому анализу ход и результаты работы
группы, дает критическую и часто негативную оценку
выдвигаемых идей
Организатор Организует работу группы, увязывает в процессе "мозгового
штурма" работу отдельных членов группы с позиции
достижения конечной цели'
2. Коммуникационные роли
Лидер Человек, обладающий в группе высоким личным и про-
фессиональным авторитетом, оказывающий влияние на
поведение группы в целом и отдельных ее членов
Делопроизводи-
тель
Выполняет важную рутинную работу по фиксации идей,
справок, мнений и составлению итогового отчета группы
Связной Связывает на неформальной межличностной основе членов
группы, иногда конфликтующих между собой, обеспечивает
внешние взаимосвязи группы
"Сторож" Распределяет и контролирует потоки информации, оценивая
важность или второстепенность сообщений, и доводит их до
лидера
Координатор Осуществляет увязку действий отдельных членов группы с
точки зрения достижения конечной цели в контакте с лидером
Проводник Человек, хорошо знающий географию и историю района,
структуру организации и обеспечивающий связи группы с
внешней средой
3. Поведенческие роли
Оптимист Всегда уверен в успехе общего дела, находит пути выхода из
кризисных ситуаций, заражает своим позитивным поведением
членов группы
Нигилист Всегда не уверен в успехе общего дела, имеет критическую
точку зрения, чаще всего отличную от общепринятой,
выглядит "черной вороной"
Конформист Следует общепринятым нормам поведения, пассивно со-
глашается с решением группы, представляя "молчаливое
большинство"
Догматик Упорно держится известных норм, стоит до последнего в
своем мнении, не соглашаясь с рациональным решением
группы
Комментатор Фиксирует и комментирует события, происходящие в жизни
людей, в мире, на работе, в спорте и быту
Кляузник Собирает и способствует распространению слухов, часто не
проверенных и ложных. Во всем видит личную обиду и готов
писать жалобы во все инстанции
Борец за правду Является носителем и выразителем общественной морали,
философии предприятия, прав человека. Может играть как
прогрессивную, так и консервативную роль
Общественник Увлечен общественной работой, нередко придумывает и
выполняет "почины" и "мероприятия" в рабочее время. К
своим обязанностям по службе относится посредственно
"Важная птица" Напускает на себя загадочный важный вид, давая понять, что
он многое знает и у него есть "рука"
"Казанская сиро-
та"
Ищет сочувствия у окружающих, жалуясь на свое бедст-
венное положение и непонимание в коллективе и среди
руководства
                    общего дела, побуждает других работать добросовестно.
    Критик        Подвергает критическому анализу ход и результаты работы
                      группы, дает критическую и часто негативную оценку
                                        выдвигаемых идей
   Организатор    Организует работу группы, увязывает в процессе "мозгового
                       штурма" работу отдельных членов группы с позиции
                                   достижения конечной цели'
                         2. Коммуникационные роли
      Лидер          Человек, обладающий в группе высоким личным и про-
                     фессиональным авторитетом, оказывающий влияние на
                        поведение группы в целом и отдельных ее членов
Делопроизводи-      Выполняет важную рутинную работу по фиксации идей,
       тель         справок, мнений и составлению итогового отчета группы
     Связной       Связывает на неформальной межличностной основе членов
                  группы, иногда конфликтующих между собой, обеспечивает
                                  внешние взаимосвязи группы
    "Сторож"      Распределяет и контролирует потоки информации, оценивая
                  важность или второстепенность сообщений, и доводит их до
                                              лидера
  Координатор      Осуществляет увязку действий отдельных членов группы с
                 точки зрения достижения конечной цели в контакте с лидером
   Проводник        Человек, хорошо знающий географию и историю района,
                   структуру организации и обеспечивающий связи группы с
                                         внешней средой
                            3. Поведенческие роли
    Оптимист      Всегда уверен в успехе общего дела, находит пути выхода из
                 кризисных ситуаций, заражает своим позитивным поведением
                                          членов группы
    Нигилист       Всегда не уверен в успехе общего дела, имеет критическую
                      точку зрения, чаще всего отличную от общепринятой,
                                   выглядит "черной вороной"
   Конформист       Следует общепринятым нормам поведения, пассивно со-
                    глашается с решением группы, представляя "молчаливое
                                          большинство"
    Догматик        Упорно держится известных норм, стоит до последнего в
                    своем мнении, не соглашаясь с рациональным решением
                                             группы
  Комментатор     Фиксирует и комментирует события, происходящие в жизни
                            людей, в мире, на работе, в спорте и быту
    Кляузник      Собирает и способствует распространению слухов, часто не
                 проверенных и ложных. Во всем видит личную обиду и готов
                                 писать жалобы во все инстанции
 Борец за правду   Является носителем и выразителем общественной морали,
                   философии предприятия, прав человека. Может играть как
                           прогрессивную, так и консервативную роль
  Общественник      Увлечен общественной работой, нередко придумывает и
                    выполняет "почины" и "мероприятия" в рабочее время. К
                    своим обязанностям по службе относится посредственно
 "Важная птица" Напускает на себя загадочный важный вид, давая понять, что
                               он многое знает и у него есть "рука"
"Казанская сиро-    Ищет сочувствия у окружающих, жалуясь на свое бедст-
        та"          венное положение и непонимание в коллективе и среди
                                           руководства


                                           154