Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 288 стр.

Оценка (уверенность в себе):
38-42 балла - очень высокая (означает, что совместимость низкая);
30-37 баллов - высокая;
26-29 баллов - средняя;
25 и менее баллов - низкая (также свидетельствует о недостаточно высокой совместимости).

Тест "ЭФФЕКТИВНОСТЬ СЛУШАНИЯ"
Ниже приводятся 10 вопросов, ответы на которые помогут Вам убедиться в том, как эффек-
тивно Вы слушаете своих собеседников.
В поле после вопроса введите цифру, соответствующую варианту ответа:
всегда - 4;
часто - 3;
иногда - 2;
никогда - 1.

1. Даете ли Вы собеседнику возможность высказаться, не перебивая его?
2. Обращаете ли Вы внимание на подтекст высказывания собеседника?
3. Стараетесь ли Вы запомнить, что говорит Ваш собеседник?
4. Обращаете ли Вы внимание на главные стороны сообщения?
5. Слушая собеседника, стараетесь ли Вы сохранить в памяти основные факты сообще-
ния?
6. Обращаете ли Вы внимание собеседника на то, что вытекает из содержания сообще-
ния?
7. Подавляете ли Вы у себя желание уклониться в беседе от неприятных Вам вопросов?
8. Воздерживаетесь ли Вы от раздражения, когда собеседник высказывает противопо-
ложную точку зрения?
9. Стараетесь ли Вы удерживать свое внимание на сообщении собеседника?
10. Проявляют ли Ваши собеседники интерес к беседе с Вами?
Итого:



Oцените свое умение слушать:
32              и            более             баллов            -             отлично;
27-31                        балл                        -                     хорошо;
22-26                     баллов                      -                  посредственно;
менее 21 - надо тренироваться.
Тест "СТИЛЬ РУКОВОДСТВА"
Чтобы стать и оставаться лидером, менеджер должен уметь вчувствоваться в ситуацию и из-
брать такой стиль своей деятельности, потребность в котором ощущают его подчиненные. В
связи с этим необходимо выявить свои наклонности к стилям взаимодействия с людьми.
Для этой цели предлагаются два несложных теста: "Стиль руководства"; "Командовать или
подчиняться?"
Перед Вами 20 утверждений. Оцените по 5-бальной шкале как часто Вы поступаете тем или
иным способом, когда Вам приходится взаимодействовать с другими людьми.
5 -очень часто;
4 - часто;
3 - иногда;

                                                                                     289