Подбор и расстановка кадров. Кузнецова Н.В. - 289 стр.

2 - редко;
1 - очень редко.

1. Указываете людям, что надо делать
2. Выслушиваете мнения других людей
3. Даете возможность другим участвовать в принятии решения
4. Даете возможность другим действовать самостоятельно
5. Настойчиво объясняете как надо что-либо делать
6. Обучаете людей умению работать
7. Советуетесь с другими
8. Не мешаете другим работать
9. Указываете, когда надо работать
10. Учитываете успехи других
11. Поддерживаете инициативу
12. Не вмешиваетесь в процесс определения целей деятельности другими
13. Показываете как надо работать
14. Иногда даете возможность другим принимать участие в обдумывании проблемы
15. Внимательно выслушиваете собеседников
16. Если вмешиваетесь в дела других, то по-деловому
17. Мнения других не разделяете
18. Прилагаете усилия с целью улаживания разногласий
19. Стараетесь улаживать разногласия
20. Считаете, что каждый должен применять свой талан как может
Итого:
Сумма "А"
Сумма "Б"
Сумма "В"
Сумма "Г"



Оценка результатов:
Если общая сумма равна 70-80 баллам - это свидетельствует об устремленности к взаимо-
действию с людьми.
Показатель в 30-40 баллов регистрирует пассивность человека в групповой деятельности.
Также ответы по этому тесту оцениваются по 4 группам. В каждой группе максимально
можно набрать 25 баллов; 20 и более баллов свидетельствует о том, что испытуемый - при-
верженец            стиля          А,            Б,           В           или           Г.
Если в какой-то группе набрано 12-14 баллов, то это означает, что иногда он склонен прояв-
лять именно данный стиль взаимодействия.
Сумма     "А"     -    указывает    на    приверженность      к    директивному     стилю.
Сумма "Б" - свидетельствует о приверженности к коллегиальному стилю.


                                                                                      290